15 nejúčinnějších způsobů, jak zvládnout krizi firmy nebo manažera. Účnné techniky a nástroje, které určitě využijete nejen v krizi! Příklady z praxe - case study
Topmanagement, marketing, podnikatelé, leadership
Podle zkušeností lektora a Steva Jobse z fy Apple. Věděli jste, že každý člověk nebo firma se ocitá v krizi každé 3-6 měsíců? V takové situaci se každý z nás ocitá velmi často, nikdo se tomu nevyhne. Dobrý vůdce není ten, který nezná krizi, ale ten, který ji dobře a rychle zvládne. Krize tu nejsou jen proto aby nás trápili, ale aby nás korigovaly a ukazovali nám novou cestu. V krizi je vždy příležitost. Věděli jste, že Číňané mají stejné slovo pro krizi i příležitost. Je prokázáno, že 70% manažerských rozhodnutí je špatných, ale jak poznat těch 30% správných?
Co získáte?
- Jak zastavit „krvácení firmy“ a obnovení toku financí?
- Jak zjistíme skutečnou příčinu krize a co dělat? Musíme nastavit strategický plán jak z toho ven. Zjištění co je naše hlavní omezení k dosažení cíle Soustředění se na priority, 20% činností, které rozhoduje o přežití
- 100 telefonátů, které vás zachrání
- Jak nastavit procesy a přiřadit jim lidi
- Kladení důležitých otázek a jak zjistíme kde máme skutečný problém
- Jak zvýšit prodeje, i když nemáme peníze
- Metoda 10 cílů jak se soustředit na úspěch
- Kde všude najít hotovost až budete překvapeni
Přednášející:Ing. Dušan Lanciger
Lektor na základě vlastních zkušeností řízení krize v 8 firmách vysvětlí praktické postupy od nalezení problémů ve firmě, přes řízení krize až po konec krizového řízení. Naučí vás nejen jak se dostat z krize, jak přistupovat ke startegii originálním novým způsobem. Až bude vědět co trápí vaši firmu se pod vedením lektora naučíte: Vytvořit celkový obraz strategie své firmy na 1 list papíru na základě srovnání hodnot vaší firmy a vaší konkurence pro zákazníka. Pochopíte jak se od konkurence odpoutat a místo toho s ní bojovat a vytvořit nový prostor s novými zákazníky. Ale to až poté co zjistíte jaké máte dnes problémy, jaké překážky vám brání v uskutečnění strategických cílů.
NAUČÍTE SE, PRAKTICKY PROCVIČÍTE a dostanete odpovědi na tyto otázky:
Jak zjistíte jaká je příčina krize?
Návrat k základům a soustředění se na priority. Kterých 20% činností rozhoduje o přežití? Jak je identifikujeme?
Jak definovat nejdůležitější cíl, který vede k úspěchu a jak jej dosáhnout?
Definovat hlavní překážky (omezení) které vás brzdí od dosažení cíle a jak je rychle je odstranit?
20 způsobů jak dosáhneme rychle cíle s nejmenšími náklady.
Jak zjistit v čem jsme nejlepší a jak nastavit firmu aby měla konkurenční převahu?
Kladení důležitých otázek pomocí kterých zjistíme, kde máme skutečný problém?
Proč je klíčový význam kreativity a proč nás dostane z problémů?
Jak zvýšit nebo nastartovat prodej?
Odnesete si svůj základní strategický plán vaší firmy "jak ven z krize" a taktiky provedení na 1-2 strany.
Naučíte se Jak vyladit svou psychiku pomocí meditace a zaměření na radost.
Co je to strategie firmy a jak ji určit a hlavně pomocí jakých kroků ji dosáhnout