Akademie pro personalisty, školení

Proč si zvolit kurz Akademie pro personalisty?

• Jde o dlouhodobý vzdělávací program, který spojuje základní oblasti personalistiky.
• Kurz se věnuje zákoníku práce, vzdělávání zaměstnanců, výběru zaměstnanců pomocí kompetenčních metod, motivaci, hodnocení a odměňování pracovníků.
• Obohacení znalostí z personalistiky a propojení s reálnými problémy z praxe.
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.

Pro koho je kurz určen:

• Personalistům, kteří si chtějí upevnit a rozšířit základní znalosti a dovednosti z oboru;
• Manažerům, kteří se potřebují orientovat v personální problematice;
• Všem, kteří chtějí zvýšit svoji kvalifikaci a hodnotu na trhu práce.

Co vám kurz Akademie pro personalisty nabízí:

• Základní tématické oblasti, které jsou pracovní náplní personalisty.
• Orientace v aktuálním zákoníku práce a novelizace.
• Zaměření se na nejdůležitější a nejproblematičtější oblasti zákoníku.
• Analýza vzdělávací potřeby zaměstnanců.
• Stanovení cílů vzdělávání.
• Tvorba formálního systému firemního vzdělávaní.
• Provedení a organizace vzdělávacích aktivit včetně jejich vyhodnocení.
• Modelová řešení pracovních situací při získávání informací o kompetencích nejen uchazečů o zaměstnání.
• Analytický přístup k náboru kandidátů, k získávání jejich kompetencí a chování uchazečů o práci.
• Stanovení procesních prvků v systému odměňování zaměstnanců.
• Volba systému zaměstnaneckých benefitů a provázanost s bonusy.
• Promyšlení návaznosti procesů odměňování na další struktury organizace.
• Motivace zaměstnanců.
• Problematika hodnotících, vytýkacích a motivačních pohovorů.

Cíle kurzu Akademie pro personalisty:

• Získáte personalistické dovednosti, které po absolvování kurzu budete schopní uplatnit v praxi.
• Zorientujete se v zákoníku práce a osvojíte si jeho problematické části.
• Ujasníte si vzdělávací potřeby a možné koncepce firemního i individuálního vzdělávání.
• Získáte základní dovednosti, použitelné pro zpracování vzdělávacího projektu uvnitř společnosti.
• Zjistíte nový úhel pohledu na hodnotící standardy kandidátů.
• Naučíte se kompetenčně dotazovat tak, abyste zjistili skutečné schopnosti kandidáta.
• Osvojíte si základní způsoby řešení reálných rizik při náborovém pohovoru.
• Zjistíte, jak se stanovují procesní prvky odměňování zaměstnanců.
• Naučíte se výhody a nevýhody různých systémů zaměstnaneckých benefitů.
• Budete schopní efektivně a strategicky zaměstnance motivovat.
• Proniknete do specifik různých typů pohovorů, se kterými se v práci můžete setkat – hodnotící, motivační, vytýkací.

Ukázka z programu:

Zákoník práce

• Orientace v zákoníku práce
• Aplikace zákoníku práce v praxi
• Co přinesla poslední novela

Vzdělávání zaměstnanců

• Analýza vzdělávacích potřeb
• Cíle vzdělávání
• Plánování a administrativa vzdělávání
• Tvorba systému vzdělávání
• Vyhodnocení vzdělávacích aktivit

Efektivní výběr zaměstnanců

• Kompetenční dotazování
• Metody zjišťování informací
• Rizika náborového pohovoru
• Zpětná vazba

Odměňování zaměstnanců

• Prvky systému odměňování
• Odměńování a hodnocení zaměstnanců
• Systém zaměstnaneckých benefitů
• Motivace zaměstnanců

Pohovory

• Druhy pohovorů
  • motivační
  • hodnoticí
  • vytýkací
• Specifika pohovorů

SLEVA:

Věrnostní sleva: