Change management - umění řízení změn, školení

Proč si zvolit kurz Change management - umění řízení změn?

• Poznáte důležitost změn pro váš profesní i osobní život.
• Seznámíte se se základními principy řízení změn.
• Naučíte se pracovat s rezistencí lidí při změně.
• Vyzkoušíte si komunikaci během změn.
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Oběd a občerstvení v ceně kurzu.

Komu je kurz určen:

• Manažerům a jiným vedoucím pracovníkům, kteří cítí potřebu zdokonalit se v pozitivní komunikaci změn směrem ke svým podřízeným;
• Vedoucím týmů, kteří potřebují docílit toho, aby byl jejich tým "zralý" a připravený na změny;
• Jednatelům a majitelům malých a středních firem, kteří musí učinit nepopulární změny a potřebují pro ně získat své zaměstnance;
• Všem zájemcům o tuto problematiku, kteří se změn bojí nebo je naopak považují za vhodný okamžik měnit běh věcí k lepšímu.

Co vám kurz Change management nabízí:

• Charakter a rámec změn.
• Kdy je změna zapotřebí.
• Psychologické a procesní fáze procesu změny.
• Základní modely řízení změn.
• Řízení bolesti.
• Axiomy rolí a mapa rolí.
• Firemní kultura a změny.
• Lidská reakce na změnu.
• Řízení rezistence (odporu) a budování commitmentu (oddanosti).
• Komunikace ve změně a strategie komunikace.
• Leader ve změně.
• Struktura změny a diagnostika (ne)úspěchu.
• Různé případové studie.
• Modelové situace z praxe účastníků.
• Videotrénink a analýza záznamů.

Cíle kurzu Change management:

• Naučíte se řídit změny jako psychologický proces.
• Pochopíte vzorce a principy, kterými se změny řídí.
• Seznámíte se s procesem a fázemi změny.
• Poznáte a procvičíte si nástroje, které pomáhají řídit lidské zdroje ve změně.
• Poznáte základní principy rezistence a naučíte se s ní pracovat.
• Seznámíte se s procesem a fázemi změny.
• Poznáte a procvičíte si nástroje, které pomáhají řídit lidské zdroje ve změně.
• Poznáte základní principy rezistence a naučíte se s ní pracovat.

Lektor: Dr. Richard Machan, Ph.D.

lektor, kouč a expert na řízení změn

Ukázka z programu kurzu:
 
1. den:

• Úvod do celého kurz, očekávání účastníků;
• Charakter a rámec změn – interaktivní výklad;
• Modelový příběh změny – modelová situace, práce ve skupinách, prezentace práce skupin;
• Rozpoznání hlavních fází procesu změny – na základě práce skupin a doplnění lektora, příklady z praxe;
• Důvody pro změnu – práce ve skupinách, prezentace, příklady z praxe a od účastníků;
• Základní modely řízení změn (dle E. Cameron a M. Green, Making sense of change management) – interaktivní výklad;
• Role ve změně – práce ve skupinách a prezentace;
• Vyhlášení změny: vize, řízení bolesti a práce s emocemi - interaktivní výklad, příklady z praxe a od účastníků;
• Uzavření prvního dne, zpětná vazba od účastníků.

2. den:

• Úvod do druhého dne;
• Lidská reakce na změnu – interaktivní výklad, příklady z praxe;
• Řízení rezistence (odporu) a budování commitementu (oddanosti) – práce ve skupinách, příklady z praxe;
• Struktura změny a diagnostika (ne)úspěchu – interaktivní výklad, příklady z praxe a od účastníků;
• Komunikace ve změně a strategie komunikace – interaktivní výklad tace, individuální příprava;
• Leader ve změně a „komunikace změny“ – individuální prezentace každého účastníka „vyhlášení změny“, zpětná vazba;
• Uzavření kurzu, zpětná vazba od účastníků.

SLEVA:

Věrnostní sleva: