JAK DOSÁHNOUT VĚTŠÍ SAMOSTATNOSTI A VYŠŠÍ VÝKONNOSTI SVÝCH PODŘÍZENÝCH - 2 denní, školení

Popis kurzu na míru JAK DOSÁHNOUT VĚTŠÍ SAMOSTATNOSTI A VYŠŠÍ VÝKONNOSTI SVÝCH PODŘÍZENÝCH - 2 denní

Určeno pro
manažery na všech stupních řízení.

Cíl:
* Seminář představí přínosy moderních manažerských přístupů a poskytne možnost k procvičení prezentovaných témat
* Naučí Vás pracovat s „různými typy lidí“ – rozlišovat přístupy k nim na základě toho, jak jsou pro svoji práci kompetentní a motivovaní
* Budete umět účinně využívat direktivní, instruktážní, participativní a delegující styl vedení a pochopíte, kdy a jak jednotlivé přístupy využívat

Obsah:
Koučování spolupracovníků patří zcela jistě k nejmodernějším trendům v současném leadershipu.
* Na tomto semináři dostanete informace o tom, co je to koučování, jaké jsou přínosy a limity tohoto přístupu
* Budeme se věnovat významu koučování při zvyšování odpovědnosti, kompetentnosti a výkonnosti pracovníků
* Zaměříme se na typy cílů z časového hlediska a jejich správné definování, budeme pracovat s otázkami jako základním nástrojem každého kouče a se zpětnou vazbou v koučovacím procesu.

Metody výuky:
Interaktivní seminář Vám poskytne možnost nácviku jednotlivých manažerských přístupů a koučovacího rozhovoru.
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je jedna a deset ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi…
Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace * Jaká jsou východiska…
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby…
Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů * Zjištění možností,…
Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou…
Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.…
Určeno pro všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i…
Určeno pro všechny manažery nákupních oddělení, nákupčí a jejich asistenty, kteří cítí potřebu učinit prezentace své práce efektivnějšími. Cíl:…
Obsah: * Základní principy týmové spolupráce * Týmové způsobilosti * Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika týmových rolí (transakční…