JAK OVLIVŇOVAT VÝKON PRACOVNÍHO TÝMU - 2denní, kurz

Popis kurzu na míru JAK OVLIVŇOVAT VÝKON PRACOVNÍHO TÝMU - 2denní

Určeno pro
všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i kvalitní spolupracovníky.

Cíl:
* Pochopit základní zákonitosti práce v týmu
* Porozumět procesu týmové spolupráce
* Osvojit si pravidla pro správnou skladbu týmu
* Odhalit možná nedorozumění a předcházet jim
* Osvojit si některé metody vhodné pro práci v týmu
* Naučit se efektivně týmově spolupracovat
* Umět profesionálně poskytnout zpětnou vazbu
* Zvládnout obtížné a nepříjemné situace se členy týmu
* Naučit se pozitivně motivovat svůj tým
* Zbavit se emocí, které mohou provázet nepříjemné rozhovory a řešení konfliktů v týmu

Obsah:
* Proč je dobré pracovat týmově
* Odlišnosti a definice týmu a pracovní skupiny
* Druhy týmů a jejich výhody, v jakém týmu pracujete Vy
* Jak může správná volba členů týmu ovlivnit jeho výkonnost
* Kritéria, které při volbě členů rozhodují o úspěšnosti či neúspěšnosti týmu
* Osobnost jedince a jeho možné začlenění
* Test týmových rolí podle Belbina
* Jak na motivaci jednotlivých členů a týmu jako celku
* Jak efektivně zvládat jednotlivé procesy a vývojová stádia, kterými tým prochází, jejich potenciální rizika a výhody
* Jak eliminovat hrozící i již objevené konflikty a averze
* Jak maximálně využít přínosu týmové spolupráce ke splnění úkolů
* Jak může atmosféra a nastavené klima ovlivnit výkon
* Dobrá definice cílů a jejich správné pojetí a vysvětlení je zárukou identifikace členů týmu s nimi a současně předpokladem pro efektivní spolupráci, jak to udělat
* Úspěšnost týmové spolupráce versus bariéry týmové spolupráce

Metody výuky:
Výklad v minimální míře, cvičení, testy, videoukázky, modelové situace, případové studie, videotrénink s kvalifikovanou zpětnou vazbou.
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je čtyři a sedm ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi…
Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace * Jaká jsou východiska…
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby…
Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů * Zjištění možností,…
Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou…
Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty. Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.…
Určeno pro manažery na všech stupních řízení. Cíl: * Seminář představí přínosy moderních manažerských přístupů a poskytne možnost k procvičení…
Určeno pro všechny manažery nákupních oddělení, nákupčí a jejich asistenty, kteří cítí potřebu učinit prezentace své práce efektivnějšími. Cíl:…
Obsah: * Základní principy týmové spolupráce * Týmové způsobilosti * Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika týmových rolí (transakční…