JAK URČIT A MĚŘIT TÝMOVÉ ROLE A ZPŮSOBILOSTI
- typologie osobnosti podle Belbina, kurz

Popis kurzu na míru JAK URČIT A MĚŘIT TÝMOVÉ ROLE A ZPŮSOBILOSTI
- typologie osobnosti podle Belbina

Obsah:
* Základní principy týmové spolupráce
* Týmové způsobilosti
* Úvod do teorie osobnosti, ze které vychází metodika týmových rolí (transakční analýza)
* Vyplnění a interpretace dotazníku transakční analýzy
* Vyplnění a interpretace dotazníku Belbina
* Další nástroje a modelové situace měřící týmové způsobilosti
* Využití při výběru zaměstnanců, při sestavování týmu

Metody výuky:
Výklad, práce ve skupinách, případové studie, dotazníky a jejich vyhodnocení, trénink situací na týmovou spolupráci.
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je tři a šest ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Obsah: * Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákoníku práce – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která…
Obsah: * Práva a povinnosti podle zákoníku práce a zákona o dalších požadavcích na BOZP, prováděcí předpisy, nové nařízení vlády o podmínkách ochrany…
Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti. Cíl: Získání informací o možnostech testování osobnosti při…
Určeno pro vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní. Obsah: Seminář bude aktualizován podle novely zákoníku práce. Dovolená na…
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi…
Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace * Jaká jsou východiska…
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby…
Obsah: * Proč je nutné hodnotit účinnost vzdělávání * Bariéry hodnocení účinnosti vzdělávání * Úrovně hodnocení účinnosti vzdělávání - reakce…
Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů * Zjištění možností,…
Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou…