Performance management a motivace podřízených, kurz

Popis kurzu na míru Performance management a motivace podřízených

Kurz pro vedoucí pracovníky, liniové manažery a střední management

v rozsahu 2 školících dnů (16 hodin), jeho obsah je založen na britském a americkém know-how a mnohaletých zkušenostech lektorů Centra Dohody, s.r.o.


Cíle školicího programu:

  • Naučit se zásady hodnocení pracovníků a vedení hodnotícího rozhovoru jako systému vedení pracovníků k vyšší výkonnosti

  • Rozlišit efektivní způsoby managementu výkonu podřízených v závislosti na situaci

  • Naučit se používat různé formy poskytování zpětné vazby pracovníkovi ohledně jeho výkonu

  • Procvičit dovednosti delegování úkolů a pravomocí s cílem rozvoje kompetencí a osobností podřízených

  • Pochopit klíčové principy motivování podřízených ke zvyšování výkonů

  • Naučit se profesionálně zvládat různé druhy pracovních pohovorů: koučinkové, disciplinární, motivační, hodnotící, běžné a jejich prostřednictvím řídit výkon pracovníků

Probíraná témata:

  • Dovednosti vedení podřízených – jednotlivců i pracovních skupin - plnění pracovních úkolů v závislosti na pracovní situaci – situační vedení

  • Rozdíly mezi chováním manažera orientovaným na úkol (výsledek) nebo na lidi (vztahy) a  dopad tohoto chování na podřízené i na manažera

  • Dovednosti delegování úkolů a pravomocí

  • Klíčové principy motivování podřízených ke zvyšování výkonů

  • Vliv mzdy na motivaci podřízených

  • Systém řízení výkonu prostřednictvím různých typů rozhovorů s pracovníkem – koučovacích, kritizujících, disciplinárních, hodnotících a pod.

  • Zásady vedení krátkého koučinkového rozhovoru zaměřeného na rozvoj dovedností podřízeného a růst jeho samostatnosti

  • Vedení krátkého disciplinárního rozhovoru zaměřeného na konstruktivní kritiku a motivující zpětnou vazbu podřízených

  • Krátké každodenní motivační rozhovory zaměřené na pozitivní zpětnou vazbu pracovníkům

 

 

Použité metody:

Videotrénink, nácvik praktických dovedností se zpětnou vazbou lektora a skupiny. Řešení případů z praxe účastníků, instruktážní video, komunikační cvičení, rozbor případové studie.


Jazyk, v němž probíhá výuka:

Čeština, angličtina standardně, jiný jazyk možný po dohodě.


Doporučená délka školicího programu:

2 dny.

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je čtyři a deset ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Vhodným začátkem dlouhodobějších programů manažerských dovedností jsou Assessment či Development centra, která umožní jasně specifikovat potřeby…
ASSESSMENT CENTRUM (AC) používá postupy zahrnující skupinové i individuální úkoly. Účastníci absolvují speciálně sestavenou řadu takovýchto úkolů a…
Co vše může být součástí personálního auditu?  Analýza rozvojových potřeb firmy a jejích zaměstnanců jako východisko personálního auditu Vypracování …
IARP je pro Vás realizováno jako komplexní služba, která klade na Vás a Vaše zaměstnance minimální časové a organizační nároky, je provedena rychle a…
  Kurz pro vedoucí pracovníky, liniové manažery a střední management v rozsahu 2 školících dnů (16 hodin), jeho obsah je založen na britském a…
Kurz pro vedoucí pracovníky, liniové manažery a střední management v rozsahu 2 školících dnů (16 hodin), jeho obsah je založen na britském a americkém…
  Kurz je určený pro manažery, kteří se podílejí nebo budou podílet na zavádění změny ve společnosti a nesou zodpovědnost za její řízení při maximálním…
Vzdělávání manažerů, manažerů pro klíčové zákazníky a obchodních konzultantů je v řadě případů doplňováno individuálními konzultacemi a koučinkem. In…
Záměrem modulu je naučit účastníky používat dvě typologie osobnosti – MBTI a stylů učení, které se často využívají při řízení lidí, sestavovaní týmů…