ŘÍZENÍ PODPŮRNÝCH PROCESŮ - Facility Management, kurz

Popis kurzu na míru ŘÍZENÍ PODPŮRNÝCH PROCESŮ - Facility Management

Facility Management je moderním oborem, který ve vyspělých zemích začíná významně vstupovat do systémů řízení středních a velkých společností.
Předmětem Facility Managementu je řízení podpůrných procesů. Tento obor zajišťuje společnostem veškeré podpůrné činnosti (noncore business), které jsou pro hlavní činnost (core business) bezpodmínečně nutné a vytvářejí prostředí pro lepší výkon pracovníků než při standardním zázemí.

Určeno pro
členy středního managementu, technické ředitele, ekonomické ředitele, finanční ředitele, pro všechny, kteří chtějí ve firmě snížit náklady.

Cíl:
* Ujasnit si, co je předmětem Facility Managementu
* Seznámit se s teorií a praxí Facility Managementu v ČR
* Dozvědět se, jak pomocí nástrojů Facility Managementu snižovat provozní náklady na podpůrné činnosti až o 30 %
* Prakticky si vyzkoušet některé poznatky Facility Managementu
* Vysvětlit čtyři základní oblasti Facility Managementu – správa prostor, správa infrastruktury nemovitosti, služby a organizace
* Získat praktické rady na implementaci Facility Managementu do společnosti

Obsah:
Terminologie a úvod do oboru Facility Managementu
* Co je Facility Management a jeho cíle
* Základní termíny podle ČSN EN 15221-1
* Standardizace (norma ČSN EN 15221, ISO a OHSAS standardy)
Čtyři základní oblasti Facility Managementu
* Správa prostor (Space Management)
* Co přináší správa prostor
* Dislokace prostor, využití prostor
* Měření a vykazování nákladů
* Správa infrastruktury nemovitostí
* Údržba technologií budov
* Problematika preventivní údržby
* Životní cyklus prvků budov
* Služby pro uživatele nemovitostí/zaměstnance
* Služby jako přidaná hodnota Facility Managementu
* Formy zajištění služeb
* Měření a vykazování služeb
* Organizace Facility Managementu ve společnosti
* Strategická, taktická a provozní složka Facility Managementu
* Cíle strategického plánování Facility Managementu
* Rozpracování taktického plánu
* Provozní úroveň a její sledování
* Systémy řízení Facility Managementu v rámci řízení celé společnosti
* Formy zajištění Facility Managementu služeb
* Outsourcing/insourcing
* Příprava SLA smlouvy podle ČSN EN 15221-2
Formy a proces implementace Facility Managementu do společnosti
Nemovitosti - vlastní či pronajmout?
Příklady aplikace Facility Managementu do společností

Metody výuky:
Výklad, interaktivní seminář s prvky workshopu, prezentace případových studií.
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je osm a tři ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Obsah: * Formality uskutečňované celními orgány EU * Celní dohled * Celní režimy * Ostatní celně schválená určení * Používání dokumentů v celním…
Určeno pro vedoucí pracovníky skladů výrobních a obchodních podniků. Cíl: Rozšíření kvalifikace pro výkon funkce vedoucího skladu. Obsah: *…
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi…
Cíl: Seznámit účastníky se zásadami vedení telefonického rozhovoru, umění jasného a stručného vyjadřování. Obsah: * Zásady komunikace * Složky…
Cíl: Získání přehledu a dovedností v oblasti ekonomie firmy. Obsah: * Stručné seznámení s platnou legislativou v oblasti účetnictví a daní *…
Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace * Jaká jsou východiska…
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby…
Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů * Zjištění možností,…
Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou…
Určeno pro výrobní a obchodní společnosti realizující zahraniční obchod se zbožím, zejména pro manažery a pracovníky finančních, obchodních a celně-…