TEMPERAMENTOVÁ TYPOLOGIE, školení

Popis kurzu na míru TEMPERAMENTOVÁ TYPOLOGIE

Cíl:
* Porozumět sám sobě - porozumět ostatním
* Uvědomit si různé typy chování a jejich vliv na pracovní styl - komunikaci - osobní život
* Identifikovat vliv temperamentu na spolupráci v rovině pracovní i osobní

Obsah:
* Kdo jsem já, kdo jsi ty
* Teoretická hlediska – Marston – Gaier – Hippokrates
* Cholerik – Sangvinik – Melancholik – Flegmatik
* Littauerův test pro identifikaci rozložení vlastního temperamentu
* Poznání verbálních projevů – vliv na komunikaci
* Neverbální projevy různých typů lidí
* Identifikace chování
* Modifikace chování – jak efektivně komunikovat s jinými typy lidí než jsem já sám

Metody výuky:
Interaktivní trénink – modelové situace – psycho hry vedoucí k osvojení technik efektivní komunikace s jinými typy lidí než jsme sami.
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je tři a deset ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Obsah: * Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákoníku práce – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která…
Obsah: * Práva a povinnosti podle zákoníku práce a zákona o dalších požadavcích na BOZP, prováděcí předpisy, nové nařízení vlády o podmínkách ochrany…
Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti. Cíl: Získání informací o možnostech testování osobnosti při…
Určeno pro vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní. Obsah: Seminář bude aktualizován podle novely zákoníku práce. Dovolená na…
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi…
Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace * Jaká jsou východiska…
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby…
Obsah: * Proč je nutné hodnotit účinnost vzdělávání * Bariéry hodnocení účinnosti vzdělávání * Úrovně hodnocení účinnosti vzdělávání - reakce…
Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů * Zjištění možností,…
Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou…