První specializovaná nabídka 7198 manažerských kurzů pro jednotlivce
i firmy od 554 vzdělávacích firem portálu EduCity z celé ČR i SR.
Kompletní nabídku ostatních kurzů a školení najdete na EduCity.cz
Cíl kurzu:
Osvojit si klíčové dovednosti pro úspěšné vedení tréninků a školení.
Pochopit rozdíly mezi výukou a tréninkem.
Vysvětlit tréninkovou křivku a její zákonitosti.
Naučit se tréninkové postupy.
Procvičit si jak trénovat druhé a upevnit tento návyk.
Nejvhodnější pro:
Manažery, vedoucí firem a oddělení, personalisty, kteří jsou součástí systému rozvoje pracovníků, školí a trénují na pracovišti.
Obzvlášť vhodné pro vedoucí v prodeji a službách. Profesionální trenéry, pedagogy a všechny, kteří se zabývají vzděláváním druhých.
Obsah kurzu:
* Obsah je vždy detailně upraven dle požadavků zadavatele
• Jak probíhá proces učení?
* Typy učení (Test: Jaký jsem učící typ?)
* Oblasti učení - kompetenční model
• Základy správně vedeného tréninku
* Stanovení cíle
* Obsah a forma sdělení
* Sestavení osnovy tréninku
• Osobnost trenéra
* Role a klíčové kompetence
* Image a základy etikety
• Komunikační kanály při vedení tréninku
* Typy komunikace, jejich vztahy
• Nonverbální komunikace
* Využití gestikulace a řeči těla
* Práce s hlasem
• Formy vedení tréninku
* Prezentace vs. facilitace
• Interaktivní prvky tréninku
* Cvičení a hra: Rozdíly a zacílení
* Zadání, průběh a vyhodnocení
• Cílová skupina
* Dynamika skupiny
* Řízení nálady v publiku
• Komunikace s publikem
* V průběhu tréninku
* Zvládání námitek a odmítavého stanoviska
* Řízení diskuze, základní moderační dovednosti
• Podpora sdělení
* Vizualizace, užití barev
* Využití audiovizuální techniky
• Vyhodnocení tréninku
* Zhodnocení cílů a očekávání
* Zpětná vazba a způsob jejího sběru
• Nejčastější chyby trenéra
* ve vlastním projevu
* v práci s cílovou skupinou
• Vlastní projev a jeho rozbor
* Trénink na vybrané téma
* Zpětná vazba
Poznámky: 
Téměř každá firma deklaruje, že její zaměstnanci jsou pro ni klíčoví, že jsou tím nejdůležitějším zdrojem. Jak je to u Vás? Podporujete rozvoj svých zaměstnanců skutečně efektivními metodami?
Jak vést účinný trénink a doručit potřebné znalosti a dovednosti Vás naučí náš trénink. Dostanete do rukou snadno uchopitelné nástroje a povedou Vás profesionální trenéři s bohatou praxí.
Nadto získáte kvalitní zpětnou vazbu na svůj výkon pomocí videotréninku.
Metody:
Interaktivní prezentace;
Facilitace;
Cvičení;
Simulace a rozbor
Key: train, trenér, trénink, trénovat, učit, výuka, projev, trénování, trainer
| Cíl kurzu: Naučit manažery správně vybírat a vést své pracovníky, umět správně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty a… |
| Cíl kurzu:
Uvědomit si a zmapovat podpůrné zdroje, které účastníka mohou chránit před vyhořením. Nalézt další možnosti a vytvořit konkrétní plán… |
| Cíl kurzu: Poznat co to je vyjednávání a kdy má smysl vyjednávat.
Dokázat zvládnout přípravu na vyjednávání.
Seznámit se s možnými strategiemi pro… |
| Cíl kurzu:
Vysvětlit a procvičit naše komunikační nástroje a dovednosti a jak je využívat v denní praxi.
Poznat signály, které lze vypozorovat z gest… |
| Cíl kurzu: Naučit a procvičit techniky a postupy pro zajímavé a úspěšné prezentace před skupinou. Prezentace není pouze vystoupení za řečnickým… |
| Cíl kurzu: Vysvětlit zásady efektivního vedení lidí.
Analyzovat stávající styl vedení.
Naučit přizpůsobovat styl vedení potřebám jednotlivců a týmu.
… |
| Cíl kurzu:
Poznat základní zákonitosti změn ve firmách. Dokázat naplánovat změnu, připravit, provést a upevnit ji. Poznat typické reakce na změnu a… |
| Cíl kurzu: Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace.
Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujího vedení.
Naučit se… |
| Cíl kurzu:
Posílit vlastní sebejistotu a sebeúctu v jednání s okolím
Pochopit smysl a účel asertivity a principy asertivní komunikace
Naučit se vědomě… |
| Cíl kurzu: Naučit se, oprášit či upřesnit si základní pravidla společenského styku.
Nabýt sebejistotu při vystupování a jednání s lidmi.
Převést známá… |