VEDENÍ A MOTIVACE V OBDOBÍ ZMĚN, kurz

Popis kurzu na míru VEDENÍ A MOTIVACE V OBDOBÍ ZMĚN

Anotace

„Změna je zcela zásadní součástí podnikání. Musíte se změnit, a je lepší to udělat dříve, než vás donutí okolnosti.“

V tomto programu se seznámíte s osvědčenými postupy, jak vést jednotlivce a tým v obtížných změnových situacích. Naučíte se zvolit vhodný způsob komunikace změn a pozitivní motivace ke změnám s ohledem na požadované cílové postoje zaměstnanců.

 

Cíle programu

  • Naučit se řídit změny v podniku s ohledem na politiku přijetí změny
  • Osvojit si postupy, jimiž lze působit na postoje zaměstnanců z hlediska prosazování změn
  • Poznat specifika vedení lidí v období změn a naučit se na ně ve svém manažerském působení reagovat

 

Obsah programu

  • Management změn a význam připravenosti na změny
  • Psychologické aspekty změny
  • Příčiny a projevy bariérových postojů ve vztahu ke změnám (preference stability, zvyk, úzký osobní zájem atd.)
  • Význam analýzy potřeb cílové skupiny zaměstnanců a prezentace užitku plynoucího ze změny
  • Techniky překonání odporu k realizaci změny a řetězec kroků při změně postoje
  • Překonávání agresivity a pasivity při prosazování změny
  • Typologie osobnosti vztahující se ke změně
  • Manažerská komunikace a techniky vedení lidí v období změn (přijmout roli manažera, dávat najevo zájem o druhé, rozhodovat, motivovat, přesvědčovat atd.)
  • Struktura komunikace změn
  • Zásady komunikace a prezentace změn
  • Řízení politiky přijetí změny – jak měnit postoje lidí ke změně  a motivace k přijímání změn
    • význam emocí pro přijetí změny
    • racionální stabilizace změny
    • sebemotivace, zacílení a aktivizace sebe sama
    • motivování ostatních spolupracovníků
  • Identifikace názorů vedených spolupracovníků v průběhu změny a jejich využití ve prospěch realizace změny

Užitečné Vám může být i ...

Metody          

  • interaktivní výklad 
  • trénink, vč. videotréninku a hraní rolí
  • praktická cvičení a případové studie
  • manažerské hry, týkající se řízení změn                               

 

 

Klíčová slova

vedení, motivace, manažerské dovednosti, manažer, změna, změny, řízení změn, zvládání změn, změnový, odpor, participace

 

 

 

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je deset a jedna ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Anotace Program je určen pro manažery, kteří mají zkušenosti s vedením lidí a chtějí v tomto směru své dovednosti dále rozvíjet. Získají dovednost…
Anotace Účastníci se seznámí s mechanismem působení stresu a možnostmi, jak se s ním vyrovnat. Uvědomí si, že stres nezpůsobují události samotné, ale…
Anotace Program je zaměřen na utváření a rozvoj manažerských dovedností. Manažeři se naučí využívat tyto dovednosti pro úspěšné vedení týmu a…
Anotace Program rozvíjí dovednosti, které jsou nezbytné pro výkon role mentora, který předává zkušenosti a osvědčené postupy kolegům a napomáhá…
Anotace Program připravuje manažery na komunikaci změn dovnitř i vně firmy a seznámí je s postupy a způsoby komunikace v období permanentních změn…
Anotace Program je zaměřen na přípravu těch zaměstnanců, kteří přímo změny netvoří, ale potřebují se s nimi vyrovnávat a zmobilizovat svůj potenciál…
  Anotace Program je zaměřen na objasnění principů a postupů komunikace v krizové situaci. Pozornost je soustředěna na to, jak zabránit…
Anotace Porada je relativně podceňovaným nástrojem vedení a řízení, přitom koncentruje potenciál celého týmu. Je škoda nevyužít její možnosti naplno.…
Anotace Program je věnován mentorům, manažerům i specialistům lidských zdrojů, kteří se podílejí na adaptaci nového zaměstnance, nebo podporují…
Anotace Současné úkoly jsou zpravidla tak komplexní, že na jejich řešení nestačí jedna odbornost. V souvislosti s tím roste význam týmové spolupráce.…