První specializovaná nabídka 7197 manažerských kurzů pro jednotlivce
i firmy od 553 vzdělávacích firem portálu EduCity z celé ČR i SR.
Kompletní nabídku ostatních kurzů a školení najdete na EduCity.cz
Cíl kurzu:
Vysvětlit zásady efektivního vedení lidí.
Analyzovat stávající styl vedení.
Naučit přizpůsobovat styl vedení potřebám jednotlivců a týmu.
Zefektivnit vedení pro dosahování potřebných výsledků.
Stanovování cílů jako předpoklad pro vedení.
Nejvhodnější pro:
Manažery všech stupňů odpovědné za vedení a výsledky skupiny spolupracovníků. Obzvláště vhodné pro manažery ve službách a prodeji.
Obsah kurzu:
• Analýza stávajícího stylu vedení, její plusy a mínusy, rizika, manažerský test
• Přehled a struktura manažerských činností
• Situační vedení podle průběhu času, praxe a typu člověka
• Koučování lidí jako styl vedení
• Styly řízení a jak je použít
• Jak stanovovat a komunikovat cíle jako předpoklad úspěšného vedení
• Cíle, SMART podmínky
• Zpětná vazba a jak na ni
• Delegování úkolů, jeho zásady a podmínky
• Vedení proaktivních a reaktivních pracovníků
• Win-Win jednání se spolupracovníky
• Pozitivní kritika a jak na ní
• Nácviky a simulace vedení rozhovorů se zaměstnanci
Individuálnost:
Kurz vám přizpůsobíme na míru dle vašich potřeb v rozsahu a obsahu.
Poznámky:
Chcete vést své lidi maximálně efektivně? • Proč od vás lidi odcházejí? • Proč se dostávám s některými do sporů a konfliktů? • Proč se mi nedaří je motivovat? • Proč nedosahují výsledky?
Seznamte se s variantami a způsoby vedení lidí, objevte svoje silné a slabé stránky vedoucího, nacvičte si efektivnější postupy vedení lidí.
Metody:
Teorie a vysvětlení
Testy manažerů
Nácviky a simulace situací
Nácvik poskytování zpětné vazby
Zkouška a nácvik rozhovorů se zaměstnancem
Simulace situací, nácviky
| Cíl kurzu: Naučit manažery správně vybírat a vést své pracovníky, umět správně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty a… |
| Cíl kurzu:
Uvědomit si a zmapovat podpůrné zdroje, které účastníka mohou chránit před vyhořením. Nalézt další možnosti a vytvořit konkrétní plán… |
| Cíl kurzu: Poznat co to je vyjednávání a kdy má smysl vyjednávat.
Dokázat zvládnout přípravu na vyjednávání.
Seznámit se s možnými strategiemi pro… |
| Cíl kurzu:
Vysvětlit a procvičit naše komunikační nástroje a dovednosti a jak je využívat v denní praxi.
Poznat signály, které lze vypozorovat z gest… |
| Cíl kurzu: Naučit a procvičit techniky a postupy pro zajímavé a úspěšné prezentace před skupinou. Prezentace není pouze vystoupení za řečnickým… |
| Cíl kurzu:
Poznat základní zákonitosti změn ve firmách. Dokázat naplánovat změnu, připravit, provést a upevnit ji. Poznat typické reakce na změnu a… |
| Cíl kurzu: Vysvětlit zásady a principy motivace a demotivace.
Analyzovat stávající styl podporujícího motivujícího/demotivujího vedení.
Naučit se… |
| Cíl kurzu:
Posílit vlastní sebejistotu a sebeúctu v jednání s okolím
Pochopit smysl a účel asertivity a principy asertivní komunikace
Naučit se vědomě… |
| Cíl kurzu: Naučit se, oprášit či upřesnit si základní pravidla společenského styku.
Nabýt sebejistotu při vystupování a jednání s lidmi.
Převést známá… |