Výcvikový kurz "DELEGOVÁNÍ", školení

Popis kurzu na míru Výcvikový kurz "DELEGOVÁNÍ"

Cíle

  • efektivně zvládnout proces delegování
  • minimalizovat ztráty způsobené nedorozuměním při zadávání úkolů
  • seznámit se a zvládnout principy koučinku spolupracovníků
    s cílem připravit je na samostatné plnění delegovaných úkolů

Kurz je určen pro

management firmy.

 

Obsah

Delegování - manažerská technika

Základní principy delegování

Analýza práce

Plánování delegování

Metodika delegování

Komunikační trénink ke srozumitelnému zadávání úkolů

Podpora delegování

Komunikační trénink k poskytování zpětné vazby

Kontrola a hodnocení

 

Charakteristika a forma

„Delegování" je dvoudenní, interaktivní a tréninkový kurz.

Doporučená velikost skupiny je 8 - 10 účastníků.

 

Pracovní metody

  • krátké přednášky, moderované diskuze
  • individuální práce
  • práce ve skupinách
  • videotrénink


Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je tři a jedna ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Cíle prohloubit a vylepšit komunikační dovednosti potřebné pro komunikaci s kolegy i klienty uvědomit si důležitost zpětné vazby jako prevence možných…
Cíle zvládnou postupy, které vytvářejí větší přesvědčivost v osobní komunikaci zdokonalit řečnické dovednosti i působení jednotlivce jako celku v…
Cíle identifikovat a naučit se korigovat své reakce ve stresových situacích rozvinout schopnosti potřebné ke zvládání stresu a stresových situací…
Cíle seznámit s pojmem empatie a s možností jejího využití v mezilidských vztazích umět rozlišit zdroje, které můžeme použít pro zpracování stupňů a…
Cíle zdokonalit schopnosti pracovníků v komunikaci s kolegy, podřízenými a nadřízenými vylepšit se v řešení konkrétních komunikačních situací (situace…
Cíle zvládnout dovednosti důležité k efektivnímu řízení pracovních týmů zdokonalit se v komunikačních dovednostech potřebných k řízení pracovních týmů…
Cíle uvědomit si různé role jednotlivých členů týmu a jejich přínos do skupiny; uvědomit si, že jistá míra napětí ve skupině vytváří předpoklady pro…
Cíle rozvinout schopnost pracovníků efektivně se vyrovnávat s problémovými a konfliktními situacemi zvládnout techniky řešení konfliktu zdokonalit způsob…
Cíle rozvinout schopnost manažerů profesionálně prezentovat nacvičit přípravu prezentace (jednoduchá, logická, přesvědčivá) naučit účastníky zaujmout…
Cíle zdokonalit a rozvinout schopnosti manažerů prosazovat a řídit změny v organizaci porozumět důvodům proč vzniká odpor vůči změnám, obeznámit se s…