VÝKONOVÉ ODMĚŇOVÁNÍ - cíle, metody, účinnost, školení

Popis kurzu na míru VÝKONOVÉ ODMĚŇOVÁNÍ - cíle, metody, účinnost

Určeno pro
manažery a personalisty zabývající se tvorbou a úpravami výkonového odměňování jednotlivých kategorií zaměstnanců a zvyšováním jeho účinnosti.

Cíl:
Seznámit účastníky s hlavními typy a podobami výkonového odměňování zaměstnanců i manažerů, s jejich možnostmi, výhodami i nevýhodami a zásadami praktického zavádění. Pozornost je věnována i tvorbě osobních a skupinových výkonových cílů a metodám hodnocení výkonu.

Manažeři rozhodující o systémech odměňování jsou vystaveni řadě otázek:
* Jakou formu odměn bychom měli zavést, abychom zaměstnance lépe motivovali?
* Jakou váhu v celkovém odměňování by tyto odměny měly hrát?
* Je vhodnější odměňovat výkon jednotlivců nebo skupin?
* Jak bychom měli odměňovat prodejce a kolik procent fixní mzdy by měla jejich pohyblivá odměna tvořit?
* Jak často bychom měli systém výkonového odměňování měnit?

Obsah:
* Základní složky mzdy
* Výkonové odměňování, jeho cíle a účinnost
* Základní druhy a formy výkonového odměňování u jednotlivých kategorií zaměstnanců
* Výkonové odměňování manažerů a obchodníků
* Jak zvolit nejvhodnější variantu výkonového odměňování
* Nejčastější problémy výkonového odměňování a jejich řešení
* Zavádění výkonového odměňování a jeho změny

Metody výuky:
Interaktivní seminář spojený s výměnou zkušeností z oblasti odměňování zaměstnanců.
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je deset a pět ? Součet zapište číslicemi.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Obsah: * Dopad nálezu Ústavního soudu na koncepci zákoníku práce – možnost odchylovat se od zákona a vazba na občanský zákoník (zásadní změna, která…
Obsah: * Práva a povinnosti podle zákoníku práce a zákona o dalších požadavcích na BOZP, prováděcí předpisy, nové nařízení vlády o podmínkách ochrany…
Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti. Cíl: Získání informací o možnostech testování osobnosti při…
Určeno pro vedoucí zaměstnance, zaměstnance personálních útvarů a účetní. Obsah: Seminář bude aktualizován podle novely zákoníku práce. Dovolená na…
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance. Cíl: * Seznámit se s možnostmi…
Určeno pro majitele firem, personální manažery a specialisty. Obsah: * Firemní kultura jako klíčový faktor výkonu organizace * Jaká jsou východiska…
Vedení hodnotících rozhovorů je základní manažerskou technikou. Cílem je, aby podřízený po absolvování rozhovoru neztratil svoji motivaci, naopak, aby…
Obsah: * Proč je nutné hodnotit účinnost vzdělávání * Bariéry hodnocení účinnosti vzdělávání * Úrovně hodnocení účinnosti vzdělávání - reakce…
Určeno pro vrcholový management, majitele a jednatele firem, personální manažery. Cíl: * Komplexní pojetí hodnocení manažerů * Zjištění možností,…
Cíl: * Vydefinovat si způsobilosti manažerů * Naučit se indikovat způsobilosti manažerů * Naučit se hodnotit způsobilosti manažerů Obsah: * Co jsou…