Manažerské kurzy na míru

Upřesnit
Kategorie
Jen kurzy

Výpis kurzů na míru

Výpis 1 až 50 z celkem 4096
top
Objednat
Firma
hit
Název kurzu
Popis
Cíl: Získání náhledu na problematiku vyhoření, rozpoznání prvotních příznaků syndromu vyhoření u pracovníků, kteří nepodávají takové výkony, na které…
Cíl: Zvýšení schopnosti samostatně a kvalitně vykonávat každodenní pracovní úkoly asistenta/ky, organizovat svoji práci, aktivně přispívat k vytváření…
Cíl: Osvojit si dovednosti pro efektivní vedení porad, umět překonávat zaběhnuté způsoby myšlení, prostřednictvím efektivních metod umět vyprodukovat…
Cíl: Seznámit se základními manažerskými řídícími styly. Určit Váš řídící styl. Diagnostikovat Vaše potřeby pro další profesní rozvoj. Zlepšit Vaše…
Cíl: Zvládnout techniky efektivního vedení lidí. Obsah: Pojem - leadership Naplňování řídících procesů k efektivnímu dosažení cíle Leadership je…
Cíl: Pochopit význam týmové práce a především se v praxi naučit postupy týmové práce. Obsah : Proč využívat týmovou práci (návaznost na rozvojový…
Cíl: Seznámení se s alternativou tradičního, direktivního přístupu k vedení lidí - koučováním, založeným na společné práci pracovníka a jeho kouče na…
Cíl: Zdokonalit Vaši dovednost využívat charakteristických vlastností jednotlivých členů ke zvýšení výkonu týmu jako celku. Prohloubit Vaše znalosti v…
Cíl: Naučit se, kdy a jak delegovat pravomoci. Naučit se využívat specifických schopností každého člena pracovního kolektivu. Zapojením ostatních…
Obsah: Základní přístupy k řízení podřízených (jejich zdroje a důsledky) a výchozí premisy vstupující do oblasti vedení lidí Hlavní zásady vedení…
Cíl: Zjistit, co je vůdčí osobnost, zdá se vůdcovství naučit, co musí vůdce vědět a respektovat, jaké bývají osobní slabiny vůdců, motivace vůdců.…
Cíl: Objasnit odpovědí na otázky: Proč zavést týmovou práci? Co to obnáší? Jaká je úloha manažera - vedoucího týmu? Obsah : Vývoj směrem k týmu -…
Cíl: Umění plánovat, organizovat a řídit správně svůj čas prostřednictvím efektivního řízení svého času za pomoci nástrojů, jejichž cílem je efektivní…
Cíl: Zdokonalit Vaši schopnost použít účinné formy motivace v konkrétních podmínkách u konkrétních lidí. Lépe rozpoznat potřeby pracovníků, jejich…
Cíl: Mobbing se skrývá za četné akce na pracovišti, které mohou takto postiženého znevážit a poškodit jeho pověst, snížit jeho sebeúctu či sebevědomí,…
Cíl: Osvětlit a prohloubit znalosti specifických procesů, které jsou typické při skupinové práci (Co přináší skupinová dynamika do pracovního výkonu…
Cíl: Specifická příprava manažera na vytváření a vedení týmů, aby byl schopen úspěšně vést tým, jasně stanovit funkce při vedení týmu z hlediska…
Cíl: Seznámit se s účinnějšími strategiemi zvládání narůstající záplavy informací. Získat přehled možností jak, snadněji získávat aktuální profesní,…
Cíl: Naučit se používat techniky tvorby nápadů a inovací. Ukázat výhody tvořivého přístupu k řešení problémů. Povzbudit cílevědomý trénink tvořivosti…
Cíl: Odhalit účinný nástroj zlepšování mnohostranné procesní způsobilosti přinášející učební efekt za podmínek minimálních nákladů, který je založen…
Cíl: Naučit se rozpoznávat, ovládat a rozvíjet jednotlivé typy emocí, porozumět vlastní osobě. Naučit se zacházet se svými emocemi a emocemi svých…
Cíl: Naučit se využívat svůj čas efektivně. Naučit se identifikovat a odstranit "časožrouty". Seznámit se s pravidly a plánovacími nástroji time…
Cíl: Poskytnout účastníkům základní informace a přehled hlavních otázek a problémů, které se objevují při zadávání, přípravě, realizaci a ukončování…
Cíl: Zdokonalit náhled na vlastní osobnostní potenciál a možnosti Vašeho individuálního růstu v různých oblastech života s cílem harmonického vývoje…
Cíl: Podpora duševního i fyzického zdraví. Snadnější zvládání zátěžových situací, odhalení výkonové, časové a osobnostní rezervy v plnění pracovních…
Cíl: Lepší pochopení toho, jak stres vzniká, jaké jsou jeho projevy a jak eliminovat následky stresu v osobním i firemním životě prostřednictvím…
Cíl: Naučit se chápat jednání a chování partnera, rozvinout schopnost nadchnout vlastním chováním a vystupováním ostatní lidi, získat je, motivovat a…
Cíl: Osvojit si základní aspekty dovedností vyjednávat pod nátlakem, eliminovat násilí a agresivitu spojenou s netypickými metodami prosazování…
Cíl: Zamyslet se nad vlastním stylem práce, hospodařením s časem a zvládáním zátěže. Odhalit výkonové, časové, komunikační a osobnostní rezervy v…
Cíl: Osvojení si umění mediace - jak přesvědčit znesvářené strany k znovuzasedutí k jednání a obnovení projednávání sporu ve chvíli, kdy už obě…
Cíl: Maximalizovat potencionál možné strategické dohody pro všechny zainteresované strany a umožnit Vám i dalším účastníkům jednání lépe prosazovat…
Cíl: Umět vést jednání, jehož výsledkem bude pocit, že jsem v tomto jednání dosáhl svého cíle a tím vyjednávání "vyhrál", ale na druhou stranu jsem…
Cíl: Osvojit si dovednost analyzovat a hodnotit vstupní informace, na základě kterých se dokážete se svým týmem správně rozhodnout, a za toto…
Cíl: Zvýšení profesionality Vašich veřejných projevů, zvýšení Vaší sebejistoty při prezentacích a umocnění Vaší přesvědčivosti. Obsah: Pravidla…
Cíl: Definovat cíle prezentace, analyzovat posluchače, připravit strukturu a obsah prezentace, vystupovat před posluchači, přesvědčivě, srozumitelně a…
Cíl: Vysvětlit základní principy tohoto efektivního přístupu k řízení firmy, zdůraznit hlavní přínosy, které pro řízení firmy aplikace BSC znamená. Na…
Cíl: Lépe se vyrovnávat s psychickým napětím, rozpoznat jeho zdroje v běžném životě i pracovním procesu. Zvládnout zásady psychoregulace, způsoby…
Cíl: Zdokonalit Vaše dovednosti vystupování v souladu se společenskou etiketou, umožnit lépe se vyznat ve společenských zvyklostech (včetně stolování)…
Cíl: Zdokonalit Vaši image a podtrhnou osobnost úpravou Vašeho zevnějšku. Obsah : Jak zvýšit první dojem, účinnost neverbální komunikace Jak může…
Cíl: Vytvářet kvalitní vizuální pomůcky, používat základní grafická pravidla, navrhovat grafický vzhled prezentace, tvořit návrhy jednotlivých snímků…
Cíl: Poznat zákonitosti firemní kultury a možnosti její ovlivnění. Zvládnutí odpovědi na otázku, kdy a jak firemní kulturu změnit a metod měření…
Cíl: Seznámení se základními procesy a principy organizování, s typy organizačních struktur, s problematikou neformálních organizačních struktur.…
Cíl: Seznámit se s jednotlivými činnostmi, které jsou důležité pro řízení a rozvoj podniku. Obsah: Role činností v podnikovém řízení Activity…
Cíl: Získání přehledu v problematice strategického řízení značky, způsobech provádění a vyhodnocování analýz, které se provádějí jak v rámci tzv.…
Cíl: Zdokonalení schopnosti přizpůsobení se partnerovi, lepšímu pochopení jeho požadavků a ve finále zvýšení úspěšnosti jednání. Rozeznáte svůj…
Cíl: Seznámení se s organizačním rozvojem jako dlouhodobým a nepřetržitým procesem, jehož cílem je zvýšení efektivnosti hospodaření firmy Zahrnuje…
Cíl: Dokázat aplikovat teorie potřeb do organizační reality. Lépe pochopit příčiny jednání lidí v různých situacích a lépe posoudit motivační působení…
Cíl: Seznámit účastníky s plánováním jako procesem, možnostmi využití různých strategií a technik pro aplikaci systému plánování a prognózy dalšího…
Cíl: Zvládnout krizové situace vedení firem, krizové situace vedení pracovníků. Obsah: Základní pojmy krizového managementu Mimořádné události a…
Cíl: Seznámit účastníky s optimálním podnikovým řízením a případy, kdy je nutné realizovat změny. Blíže Vás seznámí s tím, co je nutné udělat v…