První specializovaná nabídka 7197 manažerských kurzů pro jednotlivce
i firmy od 553 vzdělávacích firem portálu EduCity z celé ČR i SR.
Kompletní nabídku ostatních kurzů a školení najdete na EduCity.cz
Ing. Libor Friedel, MBA
Komu je kurz určen?
Vedoucím pracovníkům a manažerům, zvláště pak manažerům kvality, kteří chtějí své znalosti dále rozvíjet.
Co Vám kurz přinese?
Budete vědět, co je to benchmarking a znát jeho výhody, znát postup realizace benchmarkingu a jeho jednotlivé kroky, znát základní koncepci EFQM modelu jako benchmarkingového nástroje a jeho spojitosti s Balanced Scorecard, mít prodiskutovány vlastní možné aplikace benchmarkingu ve firmě.
Požadavky na vzdělání a praxi:
Vysokoškolské vzdělání a 2 roky praxe nebo středoškolské vzdělání a 5 let praxe
Povinné předchozí absolvování kurzů:
Není požadováno. Kurz je doporučen manažerům kvality, držitelům certifikátu QM pro recertifikaci.
Obsah kurzu :
| 1. |
Úvod do benchmarkingu Základní pojmy, přístupy k benchmarkingu a typy benchmarkingu, benchmarking a role české společnosti pro jakost, global benchmarking network, etika v benchmarkingu, kodex vedení benchmarkingu a protokol benchmarkingu. Strategická role benchmarkingu, benchmarking vs. konkurenční analýza, benchmarking a strategie, benchmarking a změna, role měření výkonnosti, balanced scorecard. |
|
| 2. |
Co podrobit benchmarkingu, taxonomie procesu pro benchmarking, rámec pro klasifikaci procesů (process classificaton framework), šířka a hloubka benchmarkingu, příklad ? d2d, důležitost aplikace cílů, faktory ovlivňující výběr procesu pro benchmarking, matice priorit pro benchmarking, role sebehodnocení a EFQM Excellence Model. Procesní model benchmarkingu, šablona procesu benchmarkingu, Xerox corporation, TQMI, přístup ČSJ k vedení realizace benchmarkingu, čtyřfázový model ČSJ. |
|
| 3. |
Implementační plán benchmarkingu. Budování benchmarkingové organizace, organizační struktura pro benchmarking, vytvoření postupu/procedury pro benchmarking, popis pozic pro personál zabývající se benchmarkingem. Dovednosti pro benchmarking, dovednosti a charakteristiky manažera benchmarkingu, dovednosti a charakteristiky specialistů (profesionálů) v oblasti benchmarkingu. Získávání podpory pro benchmarking, podpora vrcholovým vedením, orientace zaměstnanců v benchmarkingu. Klíčové prvky benchmarkingu. |
|
Doba trvání kurzu: Dvoudenní kurz v rozsahu 16 vyučovacích hodin
Zahájení: První den v 9:30, další den v 8:00 hod.
Odborný garant: Ing. Libor Friedel, MBA
Metody výuky: Přednášky, modelové situace, týmová práce
Forma ukončení:
Při splnění 80 % docházky osvědčení o absolvování kurzu
Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů CSQ-CERT k recertifikaci.
Bližší informace o kurzu poskytne manažerka kurzu:
Irena Lukešová, tel.: +420 221 082 225, lukesova@csq.cz
| |
| |
| |
| |