Moderní Call Centra se stávají nedílnou součástí stále většího počtu úspěšných firem. Na manažerské pozice často přicházejí nejschopnější operátoři, kteří perfektně znají praxi fungování daného Call Centra, ale chybí jim širší teoretický přehled o možnostech moderních metod práce. Předkládaný cyklus poskytne účastníkům hlubší vhled do problematiky práce v Call Centru a pomůže jim v rozhodování při hledání co nejefektivnějších metod a vhodných postupů.
Cíle
- Zvládnout základní manažerské dovednosti v Call Centru.
- Umět se rychle a správně rozhodnout.
- Samostatně i ve skupině tvořivě řešit problémy.
- Efektivně plánovat.
- Naučit se připravit si, vést a vyhodnotit přijímací rozhovor s uchazečem na operátora.
- Osvojit si dovednost přípravy různých typů skriptů telefonních rozhovorů.
- Naučit se efektivně čelit každodennímu stresu a účinně jej odbourávat.
- Osvojit si metody, jak předcházet syndromu vyhoření jak u sebe, tak i u svěřených operátorů.
Určeno
Supervizorům, vedoucím směn a dalším pracovníkům na vedoucích místech v Call Centrech, kteří buď na vedoucí pozici začínají, nebo už mají praktické zkušenosti a cítí potřebu si doplnit moderní poznatky a rozšířit své dovednosti tak, aby byla jejich práce efektivnější.
Obsah
1. kurz - Management Call Centra
Základní otázky managementu Call Centra
- specifika pozice a role manažera Call Centra,
- efektivní rozhodování, plánování a pracovní metody (jak udržet kvalitu práce, delegování úkolů).
Time Management a Stress Management
- stanovení priorit,
- rozlišení úkolů z hlediska důležitosti a naléhavosti,
- specifika vzniku stresu a syndromu vyhoření v práci telefonního operátora a supervizora.
Skupinové řešení problémů v Call Centru
- analýza zkušeností práce v Call Centru,
- nejčastější typy problémů,
- vybrané techniky pro hledání optimálních řešení problémů v Call Centru.
Výběr nových telefonních operátorů
- zvláštnosti osobních předpokladů uchazeče,
- specifické nároky na pozici operátora - koho hledáme a čeho se naopak vyvarovat,
- příprava, vedení a vyhodnocení rozhovoru.
2. kurz - Tvorba skriptu
- jak vytvořit skript rozhovoru - základní pravidla pro tvorbu skriptu,
- jak efektivně zpracovat informace o projektu,
- jak vytvářet různé typy skriptů,
- jak pracovat s jednotlivými částmi skriptu,
- jak se vyvarovat chyb při zpracování skriptu,
- jak pracovat se skriptem ve skupině operátorů,
- praktické ukázky a příklady.
Workshop
- zpracování vzorového skriptu - práce ve skupinách s podporou notebooku (zadání si mohou účastníci donést nebo jej dostanou od lektora), rozbor skriptů a zpětná vazba od lektora i ostatních.
3. kurz - Zvládání stresu a prevence syndromu vyhoření v Call Centru
- identifikace hlavních příčin vzniku stresu a syndromu vyhoření,
- hlavní zdroje zátěže u pracovníků Call Center,
- vztah mezi stresem a syndromem vyhoření,
- autodiagnostika příznaků syndromu vyhoření,
- deset faktorů způsobujících vyhoření,
- rizikové faktory na úrovni organizace,
- zvýšení pocitu individuální kompetence,
- prevence syndromu stresu a syndromu vyhoření,
- nácvik relaxačních technik.
Pozn.: Lektor těchto kurzů nabízí účastníkům cyklu možnost konzultovat konkrétní situace z pracoviště prostřednictvím e-mailu v průběhu cyklu i po jeho skončení.
Cyklus se skládá ze tří uvedených kurzů. Můžete si ho sestavit z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat. Pro snazší výběr Vám nabízíme základní varianty termínů.
Harmonogram
- prezence 8.45–9.00 hod.,
- program 9.00–16.00 hod.