Deset nejdražších chyb při řízení lidí – co se lze naučit z manažerských selhání, kurz

Popis kurzu

Jaké manažerské chyby jsou nejzávažnější a jak se jich vyvarovat • jaký je můj řídící styl • jak působím na své podřízené • dokážu působit důvěryhodně • co mohu udělat proto, abych své zaměstnance skutečně přesvědčil • můj podřízený ztrácí motivaci, je líný a neplní své úkoly • je chyba v něm nebo ve mně • jak mám zaměstnanci předat kritické hodnocení • jak mám jednat s osobou, která mě irituje • jak řídit osoby, se kterými jsem ještě nedávno pracoval na stejné úrovni • jak dosáhnu toho, aby zaměstnanci fungovali jako tým • jak se stanu vůdcem.

Cíle kurzu

Cílem tréninku je rozbor nejzávažnějších manažerských chyb a stereotypů spojených s řízením lidí. Řídící problémy, kterým věnuje pozornost, mají obecnou platnost a nezávisejí na oblasti nebo úrovni řízení, ve které manažeři působí. Metodou je moderovaná skupinová diskuze, výměna zkušeností a nácvik řešení modelových situací. Trénink navazuje na publikaci dr. Jana Urban „10 nejdražších manažerských chyb“.

Určeno pro

Trénink je určen novým manažerům, ale i vedoucím zaměstnancům na všech manažerských úrovních, kteří chtějí zdokonalit své praktické řídící postupy a vyměnit si své zkušenosti s kolegy z jiných firem. Určen je i personálním manažerům zabývajícím se školením a tréninky řídících schopností vedoucích zaměstnanců.

Poznámka

Pro každého účastníka ZDARMA publikace „10 nejdražších manažerských chyb“ autora doc. PhDr. Ing. Jana Urbana, CSc.
Metodou kurzu je moderovaná skupinová diskuze, výměna zkušeností a nácvik řešení modelových situací.
Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.