Popis kurzu
Systémy řízení a systémy hodnocení – srovnání jejich přínosů a nedostatků • klíčové pojmy pro manažera: efektivnost, výkonnost, měření • proč měřit, co měřit, jak měřit
• jak konstruovat ukazatele měření výsledků pracoviště a výsledků zaměstnance • definování odpovědnosti a pravomoci • předpoklady úspěchu měření • praktické ukázky a příklady.Cíle kurzu
Získat inspiraci pro měření výkonnosti pracoviště a lidí a zvýšení efektivnosti vlastní práce.Poznámka
Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.