Efektivní delegování, školení

Theodore Roosevelt: „Nejlepší vedoucí je ten, kdo má talent vybrat ty správné lidi a dostatek důvěry dát jim příležitost, aby ukázali co umí.“

Určitě víte, že všechno sami nezvládnete. Zapojte více do Vašich úkolů Váš tým! Nejen, že si uvolníte kapacitu pro věci důležitější, ale dáte šanci růst i lidem ve svém okolí. Nahoru tak půjde Váš tým i Vy osobně. Delegovat lze i bez nařizování nebo obav z přetíženosti Vašeho týmu. Vytvořte si pravidla a systém, který Vám umožní hodnotit i delegované úkoly a získat tak jistotu, že jdete správnou cestou.

Pro koho je kurz určen:
 

• Manažerům, kteří se chtějí odtížit, zlepšit se v delegování a rozvinout tak celý svůj potenciál. Trénink se soustředí na rozkrývání priorit, vhodné delegování úkolů, kompetencí a zodpovědnosti dolů. Najděte si vlastní jistý a udržitelný styl delegování a naučte se práci i s obtížnými podřízenými.

Přidaná hodnota tohoto tréninku pro Vás:
 

• Zlepšíte se ve správném a efektivním zadávání úkolů svým kolegům.
• Naučíte se rozpoznat situace, které můžete zcela bez obav delegovat svým podřízeným a kolegům.
• Zjistíte jakými způsoby jednat a co dělat s obtížnými podřízenými.
 
Obsah tréninku:

Jako šéf nemůžete dělat všechno sám – soustřeďte se na důležité!

• "Rád bych delegoval, ale …" – jak rozpoznat, co předat dál a co ne.
• Jaké činnosti předat na koho: delegace úkolů a zodpovědnosti.
• Čas letí jako bláznivý? Rozhodování a delegování pod tlakem času.

Najděte si Váš vlastní styl mezi autoritou a kolegialitou
 

• Přátelsky, ale závazně: tak jde delegovat bez nařizování.
• Jasné a zřetelné zadání úkolů: předcházení nedorozumění včasnými otázkami.
• Kontrola – ale jak? Vyvážení odstupu a důvěry.
• Vytvoření zpětných vazeb.

Psychologie spolupráce – jak prohlédnout, co je za problémy a bojkotováním
 

• Nemějte strach před ztrátou moci a kontroly: udržení všech nitek v jedné ruce

Co dělat s obtížnými podřízenými?
 

• Příliš velký lajdák? Příliš pomalý? Co musíte změnit, pokud Vám delegování nefunguje?
• Probouzí se odpor? Reagujte rychle
• Delegování, když nejste formálně nadřízený
• Jak zabránit pokušení, vzít si delegované úkoly zpátky na sebe

SLEVA

Věrnostní sleva: