První specializovaná nabídka 7194 manažerských kurzů pro jednotlivce
i firmy od 553 vzdělávacích firem portálu EduCity z celé ČR i SR.
Kompletní nabídku ostatních kurzů a školení najdete na EduCity.cz
Efektivní manažer - nástroje zvyšování výkonnosti týmu - cyklus III, kurz
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
-
Dodavatel
Profil firmy na EduCity:Gradua-CEGOS, s.r.o. Gradua-CEGOS, s.r.o. - Odkaz na www dodavatele:
- Typ akce:kurz
- Vedeno v jazyce:česky
- ID akce:938144
Akce
Místo konání
- Region:Praha
- Adresa:Praha
ukázat na mapě
Termín
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
Popis veřejného kurzu Efektivní manažer - nástroje zvyšování výkonnosti týmu - cyklus III
Zkušený manažer si je vědom náročnosti své práce. Aby byl dlouhodobě úspěšný, musí být nejen odborníkem ve své profesní specializaci (tzv. hard skills), ale zároveň musí umět pracovat s lidmi (tzv. soft skills). Tento program manažerského vzdělávání nabízí zkušeným manažerům cyklus seminářů prohlubující jejich dovednosti.
Cíle
Absolvent pokročilého cyklu manažerského vzdělávání se zdokonalí v dovednostech, které získal ve své praxi:
- zlepší svoji schopnost analyzovat situaci, správně rozhodovat a řídit změny, naučí se lépe zvládat konflikty a jejich prevenci,
- bude umět definovat a použít efektivní strategii pro vyjednávání podle aktuální situace,
- naučí se lépe využívat potenciál svých podřízených při řešení problémů a podporovat kreativní myšlení ve svém týmu,
- naučí se prakticky uplatňovat koučování v praxi.
Určeno
Všem zkušeným vedoucím pracovníkům a manažerům, kteří si přejí prohloubit své dosavadní znalosti a dovednosti získané praxí a konfrontovat je se zkušenostmi ostatních účastníků kurzu.Obsah
1. kurz - Nástroje manažera k řízení a motivování pracovníků
- určení různých rolí manažera v mezilidských vztazích,
- rozvoj svého stylu vedení a dosažení větší efektivity řízení,
- vyjednávání s cílem dosažení smluvních vztahů s podřízenými,
- tvorba výkonného týmu.
- vznik konfliktů v týmu, prevence konfliktů,
- role manažera v konfliktních situacích,
- techniky zvládání konfliktních situací.
- jak připravit strategii vyjednávání,
- rozvoj vlastních vyjednávacích schopností,
- trénink vyjednávání - řešení reálných situací.
- význam a přínosy koučinku,
- manažer jako kouč,
- proces koučinku,
- rozvoj dovedností kouče.
2. kurz - Řízení konfliktů
3. kurz - Manažerské vyjednávání - naučte se lépe prosadit
4. kurz - Koučink pro manažery
Cyklus se skládá ze čtyř uvedených kurzů. Můžete si ho sestavit z termínů, které jsou uvedeny u jednotlivých kurzů a budou Vám nejlépe vyhovovat. Pro snazší výběr Vám nabízíme základní varianty termínů.
Harmonogram
- prezence 8.45-9.00 hod.,
- program 9.00-16.00 hod.
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
Kontaktovat firmu - Gradua-CEGOS, s.r.o.
Dodavatel veřejného kurzu
Gradua-CEGOS, s.r.o.
Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele
při kontaktování dodavatele
Adresa
Karlovo nám. 325/7, Praha 2Kontakty
- Tel.:226 006 300
- E-mail:
- Web:
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
Podobné veřejné kurzy a školení
top
Objednat
Datum
Cena
Místo
Název kurzu
hit
f/l minute
Počet dní
Sleva
Region
Firma
| |
Adresa akce na mapě:
- Hotely Accor sázejí stromy Francouzský hotelový řetězec Accor… celý článek
- Iluze motivace - externí stimulační systémy jako "doping" s vedlejšími účinky Právě v současné době po finanční… celý článek
- Staré dobré techniky uznání zaměstnanců Každý manažer by se měl učit… celý článek