Fit pro vedení projektů, školení

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Vytisknout kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

TUTOR - komplexní vzdělávání TUTOR - komplexní vzdělávání
Odkaz na www dodavatele:

http://www.tutor.cz

Akce

Typ akce:

kurz
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

1302549

Místo konání
Region:

Praha

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Fit pro vedení projektů

Trénink je určen:

Tento trénink je určen všem top a liniovým managerům firem, kteří se chtějí podrobněji seznámit s principy soudobého projektového řízení i budoucím managerům projektů. Začátečníci získají ucelený obraz o předmětu projektového řízení, zkušení si své znalosti utřídí a rozšíří.

Přidaná hodnota tohoto tréninku pro Vás:

Účastníci se seznámí se souvislostmi managementu projektů se zaměřením na komplexní rozvoj organizace, dozví se informace o řízení změn v podnicích s pomocí projektů, o vztahu liniového a projektového managementu, o nejnovějších poznatcích o řízení portfolia projektů v podniku. Absolvováním tohoto tréninku účastník získá základní znalosti, které může ihned rozvíjet a zavést ve své praxi.

Program

Předpoklady úspěšného projektu.

Vazba projektu na celkovou strategii firmy, význam sponzora projektu.

Formulace účelu, cíle a rozsahu a jeho vliv na úspěch projektu.

Role a odpovědnost dalších orgánů v organizaci projektu.

Význam kvalitního projektového týmu a kompetentního manažera projektu.

„Stage and gate" proces jako nástroj pro řízení a kontrolu projektů.

Význam projektové dokumentace.

Faktory úspěchu v multiprojektovém prostředí.

Klíčové aspekty projektového plánování.

Definování strategie projektu a vazba na celkovou strategii firmy.

Význam studie proveditelnosti a metody její tvorby.

Metody vyhodnocování přínosů projektů v praxi.

Možnosti řízení rizik a plánování rezerv ve fázi přípravy projektu.

„Otevření" projektu.

Jak předcházet neúspěchům - analýza, řešení a včasné rozpoznání problémů.

Typické příčiny problémů v projektech.

Kreativní řešení problémů.

Systematická analýza problémů, jejich včasné rozpoznání.

Dosáhněte efektivní spolupráce všech zúčastněných!

Role a třecí plochy „stakeholderů" projektu: zadavatel, sponzor, projektový manažer, projektový tým.

Tajemství úspěšné spolupráce na projektu.

Osobnost projektového manažera - požadavky, kompetence.

Prodejte projekt - vzbuďte nadšení, motivujte, přesvědčte .

Komunikace a řízení konfliktů na projektu.

Risk management v průběhu projektového řízení.

Úloha plánování projektu v řízení rizik.

Řízení rizik jako nejlepší způsob předcházení nepříjemným překvapením.

Postupy řízení rizik v různých fázích projektu.

Vyhodnocení, identifikace a kvantifikace rizik.

Proaktivní a reaktivní opatření k řízení rizik.

Plán rezerv.

Kritické faktory úspěchu řízení rizik.

Konkrétní nástroje pro řízení projektových rizik.

Risk Checklist.

Prioritizace rizik.

Zajištění rizik - diskuzní materiál.

Realizace a řízení průběhu projektu, controlling projektu.

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - TUTOR - komplexní vzdělávání

Dodavatel veřejného kurzu

TUTOR - komplexní vzdělávání

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

U Půjčovny 2, Praha 1

Kontakty

Tel.:

Praha - 210 084 210; Brno - 542 211 200
E-mail:

tutor@tutor.cz
Web:

http://www.tutor.cz
Kontaktní osoba:

Matěj Dvorský

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.