Hodnocení zaměstnanců I - Řízení podle cílů, kurz

Cílová skupina

Program je určen pracovníkům ve vedoucích funkcích na všech úrovních řízení, k jejichž standardní pracovní náplni patří udílení zpětné vazby podřízeným a pravidelné vedení hodnotících pohovorů. Dále personalistům, kteří řízené hodnocení pracovníků připravují.

Cíl

Program Vás vybaví znalostmi a dovednostmi potřebnými pro úspěšné zvládnutí celého hodnotícího systému. Od nastavení cílů, přes zpětnou vazbu v průběhu hodnoceného období, přípravy na hodnotící pohovor a následné vedení hodnotícího pohovoru. Po tréninku budou účastníci schopni vést pohovor tak, aby byl maximálně efektivní, pracovníci přijali vaše hodnocení a byli i dostatečně motivováni a informováni k plnění úkolů do dalšího období.

Náš přístup

• Individuální pozornost jednotlivým účastníkům, skupiny maximálně o 12 lidech, průměrně 8 účastníků
• Interaktivní tréninkové metody
• Nácvik modelových situací pomocí hraní rolí a videotechniky
• Prakticky zaměřený program

Obsah

• Proč „management by objectives?“
• Cíle v procesu hodnocení
• Cíle a motivace
• Typy cílů a jejich vliv na firemní kulturu, výkon a chování pracovníků
• Jak měřit výkon v administrativě?
• Vyvážení cílů
• Kompetenční model
• Nastavení, měření a hodnocení kompetencí
• Měření efektivity školení, náboru a další personálních činností

Časový rozvrh

Program bude probíhat v následujících termínech:

V případě zájmu mohou být vypsány další termíny.

Místo konání

Trénink se bude konat ve školicí místnosti společnosti Positive, více informací bude upřesněno v pozvánce pro účastníky.

Investiční rozpis

Investice na jednoho účastníka činí 4 900 Kč (bez DPH) za denní program. Investice zahrnuje:

• Zajištění školících prostor a technického vybavení
• Školící materiály
• Občerstvení v průběhu tréninku
• Oběd pro účastníky
• “Positive” osvědčení
• Dárek Positivu
• Vyhodnocení programu