První specializovaná nabídka 7194 manažerských kurzů pro jednotlivce
i firmy od 553 vzdělávacích firem portálu EduCity z celé ČR i SR.
Kompletní nabídku ostatních kurzů a školení najdete na EduCity.cz
Mgr. Petra Krupičková
Specializace: Manažerské koučování, Motivace, Time Management, Vedení pracovních porad, facilitace workshopů a lektorské dovednosti, Asertivita a obrana proti manipulaci, Manažerské dovednosti, Change Management a Individuální koučování.
Cíl kurzu:
• Natrénovat vedení hodnotícího (rozvojového) rozhovoru.
• Předat a dostat zpětnou vazbu
• Obdržet konkrétní doporučení pro vlastní rozvoj v této oblasti. Posílit aktivní, častější a vědomé využívání silných stránek.
• Osvojit si základní postupy, pravidla a užitečné tipy pro vedení rozhovoru.
Nejvhodnější pro:
Manažery a vedoucí, kteří si chtějí vyzkoušet „nanečisto“ a v bezpečné atmosféře vedení hodnotícího (a rozvojového) rozhovoru s pracovníkem, chtějí dostat zpětnou vazbu a načerpat řadu praktických a užitečných tipů.
Obsah kurzu:
• Rychlé seznámení s kontextem hodnocení: význam a přínosy, formuláře a škály, metodika, kritéria hodnocení, návaznosti na firemní systémy
• Struktura a pravidla hodnocení
• Jak navodit pozitivní atmosféru a otevřenost, úvod rozhovoru – trénink
• Jak rozmluvit pracovníka – databanka vhodných otázek, trénink
• Jak poskytnout ucelenou zpětnou vazbu - trénink
• Jak stanovit výkonnostní a rozvojové cíle – trénink
• Užitečné a praktické tipy pro vedení hodnotících rozhovorů
• Trénink vedení celého hodnotícího rozhovoru
• Fix-Coaching
| |
| |
| |
| |