Hodnotový Strategický Leadership, kurz

Workshop je zaměřen na:

• Tvorbu hodnotové strategie
• Porozumění úloze leadra a úloze leadershipu při formování a realizování strategie

Na workshop zveme:

• podnikatele a top manažery, kteří chtějí dlouhodobě rozvíjet svoji firmu raději  „Baťovským“ než „Koženého“ stylem
• střední manažery, kteří „nosí v torně ředitelskou hůl“
• všechny, kteří chtějí porozumět hloubce businessu a všem souvislostem

Obsah programu:

STRATEGICKÁ VIZE

Leadership je úzce spojen s vizí. V této části programu se zaměřujeme a formulaci strategické vize a její komunikaci všem zainteresovaným stranám. Důraz je kladen na pochopení, co je skutečná strategická vize a co je pouhý program rozvoje a vylepšení. Jsou definovány klíčové faktory pro úspěch vize.

BUDOUCÍ SCÉNÁŘE

Každá úspěšná strategická vize musí vzít v potaz realitu prostředí doby, ve které je vytvářena a implementována a musí předvídat budoucí vývoj. V této sekci budou probírány techniky tvorby reálných budoucích scenářů a jejich propojení se strategickou vizí.

PROVÁDĚCÍ PLÁN

Statistika bohužel praví, že je mnohem více strategických vizí, které zůstaly jen krásným snem, než těch, které byly úspěšně zrealizovány. Proto se budeme v této sekci zabývat strategickým plánovacím procesem, rozpadem vizí na konkrétní projekty a jejich řízení. 

HIGH IMPACT LEADERSHIP MODEL

Žádná strategická vize nemůže být úspěšná bez silného leadershipu. Zde budeme definovat kompetence leadera (High Impact Leadership Model)  a diskutovat o kompetenčním profilu transformačního leadera. Na příkladech si ukážeme důležitost těchto kompetencí.

KOUZLO OSOBNOSTI

Řečeno slovníkem matematiků –kompetence jsou nutnou, nikoliv však dostačující podmínkou pro transformační leadership. Teprve ucelený filosofický a hodnotově etický rámec tvoří nadstavbu, pomocí níž se ze schopného manažera stává transformační leader. 

„HUMAN CONNECTION“

V této části workshopu, jak vyhledávat vhodné typy leaderů a jakými technikami lze rozvíjet potenciál leadershipu.

POWERFULL DECISION MAKING

Není úspěšných leaderů ani úspěšných vizí bez efektivního rozhodování. Proto se budeme zabývat modelem efektivního rozhodování a barierami, na které narazíme, analýzou problému a odlišení prvotní příčiny problému a následku. 

Rozsah workshopu

1 den