ISO 17025 a procesní řízení - PPL, kurz

  • Lektor

  • Popis

    Ing. Petra Korchová

  • Místo konání

  • Region:
    Praha
  • Adresa:
    Budova ČSVTS, Novotného lávka 5, Praha 1

  • Termín

  • Od – do:

    Šestidenní kurz rozdělený do dou soustředění po třech dnech.

    1. část: 6.2. - 8.2.2012, 2. část: 29.2. - 2.3.2012

  • Doba trvání:
    6 dní
  • Cena *

  • Cena:
    9250 Kč + 20% DPH
  • Popis ceny:
    Cena pro nečleny: 9 250,00 Kč bez DPH (11 100 Kč včetně DPH) Cena pro členy: 7 400,00 Kč bez DPH (8 880 Kč včetně DPH)

Popis veřejného kurzu ISO 17025 a procesní řízení - PPL

Komu je kurz určen?
Pracovníkům řízení v laboratoři - manažerům a interním auditorům kvality a všem, kteří se zajímají o management kvality v laboratoři.


Co Vám kurz přinese?
Účastníci se naučí popisovat a řídit činnosti prováděné v laboratoři procesním způsobem, následně monitorování a měření procesů, analýzy dat a zlepšování v procesech. Seznámí se základy normy ČSN EN ISO 9001:2009, ve které jsou stanoveny požadavky na procesní řízení, včetně metod a technik, které management kvality využívává. Dále se pak seznámí se základy řídící práce obecně, řízení lidských zdrojů, komunikace a motivace pracovníků. Účastníci se seznámí s procesním vedením interních auditů kvality v laboratoři.


Požadavky na vzdělání a praxi: Středoškolské vzdělání


Povinné předchozí absolvování kurzů: Není požadováno.


Obsah kurzu:

 

1. Základy managementu:

  • Terminologie a "nové" pojmy ČSN EN ISO 9001 (pozn.: tyto pojmy mají nyní v ČSN EN ISO/IEC 17 025 jiný význam, např. subdodavatel atd.)
  • Obecně o řízení, systémový a procesní způsob řízení firmy, plánování - vymezení budoucích cílů a postupů, jak těchto cílů dosáhnout ve stanoveném čase a na požadované úrovni.
  • Řízení lidských zdrojů - získávání zaměstnanců a jejich vzdělávání a rozvoj.
  • Komunikace - význam komunikace v  organizaci, informační toky, verbální, neverbální komunikace.
  • Motivace - motivační programy v organizaci.
  • Test 1: Sebepoznání v oblasti komunikace nebo motivace. 

 

2. Procesní přístup:

  • Vysvětlení pojmu: proces, definice z ČSN EN ISO 9000, proč popisovat činnosti jako proces - zdůvodnění, mapování procesů, rozdělení procesů do kategorií dle významnosti (hlavní, podpůrné, řídící), identifikování procesů v  laboratoři, určování rozhraní mezi procesy.
  • Způsoby popisu procesu; příklad modelu procesu: postupový diagram, pravidla pro správný popis procesu.
  • WS 1: Popis procesu v laboratoři pomocí postupového diagramu. Další možné způsoby formy zpracování laboratorních procesů, monitorování a měření procesu, zvládnutí a  řízení procesů.
  • Které činnosti v laboratoři popsat jako proces - WS 2: Návrh mapy procesů v laboratoři. 

 

3. Porovnání normy ČSN EN ISO 9001 s ČSN EN ISO/IEC 17 025:

  • Základy, na kterých je norma ČSN EN ISO 9001 postavena, vydávání, vlivy, které ovlivňují její obsah.
  • Navazující legislativa v systému managementu jakosti (ČSN EN ISO 9004, EMS, VDA atd.).
  • Vysvětlení jednotlivých kapitol normy ISO 9001:2008, včetně rozdílné dokumentace a požadavků proti ČSN EN ISO/IEC 17 025.
  • WS 3: Sestavení politiky a cílů kvality podle ČSN EN ISO 9001:2008. Zaměření se na oblasti, které se neobjevují v  ČSN EN ISO/IEC 17 025, vysvětlení pojmů a návrh přizpůsobení činností v  laboratoři požadavkům ČSN EN ISO 9001.
  • WS 4: Zařazení jednotlivých kapitol ČSN EN ISO 9001 do ČSN EN ISO/IEC 17 025. Porovnání kapitol ČSN EN ISO 9001:2009 a ČSN EN ISO/IEC 17 025:2005. 

 

4. Interní audit na základě procesního přístupu v laboratoři:

  • Funkce interních auditů jako kontrolního nástroje - obecně, jejich význam pro fungování systému kvality v laboratoři.
  • Podpora v normě ČSN EN ISO 19 011, vysvětlení požadavků normy, zásady auditování.
  • Principy a řízení programu auditování (plánování auditů, sestavení auditního týmu, psychologie auditu, atd.).
  • Kalibrace týmu auditorů.
  • WS 5: Popis interního auditu jako procesu, který byl posluchači popsán v minulém modulu.
  • Procesní přístup k auditování v laboratoři - etapy auditu.
  • Vyhodnocování zjištěných skutečností, objektivní důkazy.
  • Zdokumentování auditu (kontrolní listy, protokoly z auditu, katalog auditních otázek, záznamy o neshodě).
  • WS 6: Příprava interního auditu na vybraný proces. 

 

5. Analýza údajů, zlepšování a měření spokojenosti zákazníka:

  • Kvadrantová analýza.
  • Důležitost monitorování a měření v procesech pro zajištění dat k jejich dalšímu zpracování, odpovědnosti za měření.
  • Analýza údajů, výstupy a trendy, prezentace takto upravených dat. Analýzy údajů jako základ pro trvalé zlepšování, stanovení cílů kvality.
  • Měření spokojenosti zákazníka - důležitost tohoto prvku, postup při měření spokojenosti zákazníka.
  • Formy dotazníků a možnosti hodnocení.
  • WS 7: Návrh dotazníku pro měření spokojenosti zákazníka laboratoře. Vyhodnocování odpovědí. Vstup pro trvalé zlepšování.
  • Diskuse na toto téma.

 


 

Doba trvání kurzu: Šestidenní kurz rozdělený do dvou soustředění po třech dnech.

 

Zahájení: První den v 9:30 hod., další dny v 8:00 hod.

 

Odborný garant: Ing. Petra Korchová

 

Metody výuky: Výklad, cvičení, případové studie, diskuse

 

Forma ukončení:
Při splnění alespoň 80% docházky a úhradě faktury, obdrží účastníci osvědčení.

Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů CSQ-CERT k recertifikaci.

 

Bližší informace o kurzu poskytne manažerka kurzu:
Irena Lukešová, tel.: +420 221 082 225, lukesova@csq.cz

Objednat účast na kurzu - ISO 17025 a procesní řízení - PPL
Máte-li dotaz kontaktujte dodavatele kurzu.
Jméno:
Společnost:
Pozice ve firmě:
Text:
E-mail:
Telefon:

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je dvě a deset ? Součet zapište číslicemi.


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Objednat
Datum
Cena
Místo
Název kurzu
hit
f/l minute
Počet dní
Sleva
Region
Firma