JAK VYPRACOVAT STRATEGICKÝ PLÁN

JAK VYPRACOVAT STRATEGICKÝ PLÁN (PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR) FIRMY A UDRŽET JEHO AKTUÁLNÍ PODOBU

HLAVNÍ CÍLE PROGRAMU
Seznámit účastníky se způsoby tvorby strategického plánu nebo podnikatelského záměru a poskytnout praktický návod v podobě formalizovaného postupu.

CÍLOVÁ SKUPINA
Workshop je určen všem majitelům a manažerům malých a středních firem a pracovníkům marketingových oddělení nebo strategického plánování a řízení velkých firem.

Konkureční výhoda kurzu – ŠTĚSTÍ PŘEJE PŘIPRAVENÝM:

V tomto workshopu se naučíte pracovat s konkrétními zádrhely daného tématu a případnými problémy, které mohou ve Vaší společnosti nastat. Společně rozpracujeme postupy a možnosti vyřešení konkrétních případů tak, aby Vám tento workshop pomohl najít konkrétní směry a postupy řešení.

Přineste si svoji konkrétní případovou studii nebo svůj problém!

DÉLKA PROGRAMU
1 den.
Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 186 00  Praha 8 – Karlín. Rozsah je od 9.00 do 16.30 hodin.

METODY
Výklad, diskuse, příklady z praxe, cvičení,

OBSAH PROGRAMU – 30 % teorie a  70% praxe

• Nezbytné podmínky pro vypracování strategického plánu firmy.
• Definování profilu firmy
  • Poslání a vize
  • Minulé výsledky a pozice mezi dodavateli na relevantním trhu
  • Cíle firmy a očekávaný finanční výsledek
• Analýza podstatného okolí firmy
• Analýza trhu a cílových skupin firmy
  • Definování trhu a charakteristik jeho vývoje
  • Očekávaný vývoj poptávky
• Analýza podnikatelských schopností firmy
• Mezní situace a kritické faktory rozvoje firmy
• Výběr strategie firmy
• Formální provedení strategického plánu nebo podnikatelského záměru – příloha