První specializovaná nabídka 7194 manažerských kurzů pro jednotlivce
i firmy od 553 vzdělávacích firem portálu EduCity z celé ČR i SR.
Kompletní nabídku ostatních kurzů a školení najdete na EduCity.cz
Tereza Marie Dočkalová

Brian Mattison

Iveta Hrotková

Certifikovaný intenzivní trénink KOUČ vytvořila Tereza Marie Dočkalová, mezinárodně uznávaná trenérka a koučka, zakladatelka COACHINGWORLDU v České republice ve spolupráci ASIACOACH center, hlavním dodavatelem mezinárodně akreditovaných výcviků koučů v Korei a Číně a jedním z hlavních dodavatelů výcviků týmů NASA/.
Program je koncipován tak, aby pokryl všechny klíčové kompetence definované ICF /Coaching Core Competencies/ a splňoval podmínky stanovené ICF jako ACSTH trenink koučů. Absolvováním programu získáte 38 hodin specifického koučovacího tréninku, které se započítávají do limitů stanovených ICF pro certifikaci koučů.
V navazujících trenincích s námu můžete získat ACC, PCC potrfolio aplikaci
u ICF.
Mezi jednotlivými moduly studenti procvičují koučování prostřednictvím skype za asistence mentora.
Tereza Marie Dočkalová- certifikovaná koučka a trenerka je absolventkou mezinárodně akreditovaných výcviků koučů Erickson College- Kanada, NLP university Santa Cruis, výcviku systémického koučinku. V ČR působí jakotrenérka a koučka již čtvrtým rokem. Při vedení treninků, výcviků a kurzů vychází ze zkušeností s práce s lidmi, obchodních , manažerských pozic a práce kouče.
Úspěšně pomáhá jednotlivcům i firmám maximalizovat produktivitu. Vede semináře a programy zaměřené na budování týmu, stanovování cílů, efektivity pracovního výkonu a řízení změn, trénuje a učí zavádění koučovacích principů v komerčních i nekomerčních sférách. Dále vede intenzivní tréninky, kde učí koučování a NLP.
1.Modul: 23-25.2.2012
2.Modul: 10.-12.3.2012
3.Modul: 12.-14.4.2012
4.Modul: 2.-4.5.2012
Trénink nabízí širokou škálu základních i pokročilých dovedností a technik, zajímavých jejich jednoduchostí.
· Účinnost kladení silných otázek a jejich využití přes logické úrovně odpovědnosti a závazků.
· Kritika a její význam v komunikaci
· Jemné umění stanovování priorit.
· Vyšší koučink v managmentu, cíl za cílem emoce za emocí, otázka uvnitř komunikace, vize skrývající se za vizí, hledání kreativních řešení.
· Praktická konverzace směřující k hledání inovativních řešení.
· Komunikace vedoucí k vyjasnění hodnot.
· Umění převádět hodnoty na cíle.
· Hranice mentálního vyhoření, co je a jak funguje.
· Práce s niterními emocionálními stavy- co nám brání efektivnímu dosahování cílů.
· Práce s hlasem a metaforami.
· Konverzace podporující analýzu a syntézu tématu.
· Zvládání problematiky konfortní zony- kde a jak hledat vnitřní rezervy.
· Vytváření žádoucích návyků.
· Práce s identitou, rámec rovnováhy flexibility a plán úspěchu.
- Práce se sexualitou a archetypálními energiemi.
| |
| |