Lean Six Sigma, školení

Cílem kurzu je naučit účastníky systematickému přístupu k řešení problémů a zlepšování procesů, praktické zvládnutí základních nástrojů Six Sigma a Lean, definovat rozsah projektu a sledovat plnění projektu, Základy týmové spolupráce, zvyšovat kvalitu procesů, výrobků a služeb z pohledu zákazníka

ORGANIZAČNÍ POKYNY A PROGRAM
Prezentace posluchačů: 1. den: 8.30 - 9.00 hod.

1. den: 9.00 až 16.00 hod.

• Úvod do Six Sigma, Lean a Six Sigma
• Lean metoda
• Princip DMAIC
• Projekt: Definuje příležitost ke zlepšení, vypracujte seznam příležitostí a stavote priority
• Projekt: Zpracujte zadání projektu
• Sestavení týmu k řešení projektu
• Projekt: Zjístěte kdo jsou zákazníci a jaké jsou jejich potřeby

2. den: 8.00 až 16.00 hod.

• Úvod do statických metod
• Projekt: Změřte současný stav, výběr vhodných metodik procesů
• Analýzy příležitosti ke zlepšení
• Ishikawůw diagram, Paretův diagram, FMEA
• Projekt? Analyzuje příležitost ke zlepšení, pomocí vhodných nástrojů najděte příčiny problému, analyzujte časový průběh procesu. najděte vztah mezi vstupy procesu a jeho výsledkem
• Zlepšování
• Projekt: Zlepšete současný stav, najděte možná řešení problému, vyberte nejlepší řešení, řešení realizujte

3. den: 8.00 až 15.00 hod.

• Opakování
• Lean - systémy tahu ve výrobě
• Inovace a inovační techniky
• Projekt: Vytvořte plán kontroly zlepšeného procesu, vyhodnoťte přínosy projektu, uzavřete projekt a oslavte úspěch
• Projekt: prezentace a obhajoba projektu
• Závěrečná zkouška

Lektor: Ing. Petr Šotnar