Management změn - MZ, kurz

Dodavatel

Profil firmy na EduCity:

Česká společnost pro jakost Česká společnost pro jakost
Odkaz na www dodavatele:

http://www.csq.cz

Akce

Typ akce:

kurz
Vedeno v jazyce:

česky
ID akce:

1476372

Místo konání
Region:

Praha
Adresa:

ČSJ, Novotného lávka 5, Praha 1

ukázat na mapě

Termín
Termín zahájení:

10.9.2012
Termín ukončení:

11.9.2012
Doba trvání:

2 dny
Cena *
Cena:

4664 Kč + 20% DPH
Popis ceny:

Cena pro nečleny: 4 664,00 Kč bez DPH (5 597 Kč včetně DPH) Cena pro členy: 3 728,00 Kč bez DPH (4 474 Kč včetně DPH)
Objednejte si kurz a vyhrajte

Popis veřejného kurzu Management změn - MZ

Komu je kurz určen?
Všem manažerům - manažerům kvality, držitelům certifikátu je tento kurz doporučen k recertifikaci.

Co Vám kurz přinese?
Po absolvování kurzu budete znát základní pojmy týkající se řízení změny, pochopíte základní typy změny, budete seznámeni s vazbou mezi přístupy ke strategii a ke změně, pochopíte roli lidí ve změně a jejich charakteristické chování, seznámíte se s hlavními modely pro řízení změny a způsoby jejich aplikace, pochopíte podstatu odporu ke změně.

Požadavky na vzdělání a praxi: Minimálně středoškolské vzdělání.

Povinné předchozí absolvování kurzů:Není požadováno.

Obsah kurzu:

1.	Pochopení změny, změna jako uplatnění nových myšlenek nebo chování v organizaci, změna jako kontinuální proces, spouštěče změn.
2.	Spouštěče změn, pojmy a definice, strategie, kultura, změna, prostředí (chaos, turbulence, dynamika), paradigmata, typy změny, struktura, produkty, kultura a lidé, technologie.
3.	Přístupy ke strategii a přístupy ke změně - klasický přístup, procesní přístup, evoluční přístup, systemický přístup, strategie a dynamika, role v řízení změny - tvůrce, šampión, sponzor, kritik.
4.	Systémový model změny, od klíčové ideologie k vnějším projevům, modely změny, fázový model, model propasti, Lewinův model změny, Johariho okno, řízení procesu změn, přístup Argyrise - odmrazení, změna, nové zmrazení. Odpor ke změně - důvody a projevy. Implementace změny - taktika, doba a oblast použití, plánování, stanovení cílů a měření pokroku.
5.	Koučování a motivace - koučování jako styl vedení, principy koučování, potřeby, motivy, stimuly, motivace. Hlavní modely motivace a implikace pro manažery - týmy a jejich vytváření a vedení, tým a týmová práce - výhody a úskalí, vývoj týmu, vedení týmu, týmové role, interní školitelé a jejich výcvik.

Doba trvání kurzu:
Dvoudenní kurz v rozsahu 16 vyučovacích hodin

Zahájení:
První den v 9:00 hod., druhý den v 8:00 hod.

Odborný garant:
Ing. Libor Friedel, MBA

Metody výuky:
Výklad/prezentace, moderovaná diskuse, skupinová (týmová) práce a její prezentace, dotazníky/testy, případové studie nebo příklady

Forma ukončení:
Při splnění alespoň 80% docházky a úhradě faktury, obdrží účastníci osvědčení.

Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů CSQ-CERT k recertifikaci.

Bližší informace o kurzu poskytne manažerka kurzu:
Irena Lukešová, tel.: +420 221 082 225, lukesova@csq.cz

Objednat účast na kurzu - Management změn - MZ

Objednáním tohoto kurzu budete automaticky zařazeni do soutěže EduCity.

Máte-li dotaz kontaktujte dodavatele kurzu.

*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.