Manažerská akademie II., kurz

Proč si zvolit kurz „Manažerská akademie II.“?

• Zaměřuje se na širší rámec kompetencí, které by měl schopný manažer mít.
• Osvojíte si nové schopnosti a dovednosti, které povedou k vyšší pracovní efektivitě.
• Dlouhodobý navazující program, který přináší jiný úhel pohledu na některé oblasti z Manažerské akademie I.
• Je možné ho absolvovat zcela samostatně (i bez účasti na Manažerské akademii I).
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Drobné občerstvení v ceně kurzu.

Komu je kurz určen:

• Manažerům;
• Zkušenejším vedoucím pracovníkům;
• Účastníkům a absolventům kurzu Manažerská akademie I.;
• Všem, kteří si chtějí rozšířit manažerské dovednosti a zvýšit svoji hodnotu na trhu práce.

Cíle kurzu „Manažerská akademie II.“:

• Upevníte svoje dovednosti a získáte rozhled vedoucí k vyšší efektivitě.
• Identifikujete vlastní potenciál leadera.
• Ujasníte si strategii vedení lidí.
• Budete efektivně delegovat kompetence.
• Zjistíte, jaké jsou bariéry delegování.
• Citlivě a profesionálně povedete tým.
• Budete schopní efektivně motivovat sebe, svůj tým a podřízené.
• Naučíte se poznat prvotní projevy stresu.
• Poznáte základní oblasti stresového působení a jeho projevy v praxi.
• Vyhledáte stresory v osobním i pracovním životě.
• Zjistíte vlastní hranice únosnosti stresového působení.
• Budete schopní eliminovat důsledky stresu.
• Naučíte se kultivovat a korigovat vlastní emoční projev.
• Využijete získané dovednosti v problematice emoční inteligence v komunikaci.
• Elegantně vyřešíte konfliktní a stresové situace.
• Zjistíte vnitřní motivy jednání člověka.
• Odhalíte možnosti dalšího osobnostního rozvoje.

Obsah kurzu „Manažerská akademie II.“:

• Tři velké tématické celky, které rozšiřují základní kompetence dobrého manažera, nově o Leadership, Stress management, Emoční inteligenci.
• Rozvoj osobnostních vlastností leadera.
• Rozdíly mezi manažerem a leaderem.
• Tým a týmová spolupráce.
• Specifika rozhodování a řešení problematických situací.
• Motivace pracovníků, sebe sama a týmů.
• Řízení podle cílů.
• Harmonizace činností manažera, která vede k dosažení stanovených cílů.
• Identifikace prvotních příznaků stresu.
• Vznik a vývoj stresu.
• Důsledky stresových a náročných situací.
• Techniky prevence stresu.
• Vliv emoční inteligence na výkon.
• Využití emoční inteligence.
• Sebeovládání a ovládání svých emocí.
• Autoregulace a sebepoznání.
• Vliv na okolí skrze emoční působení.

Ukázka z programu kurzu - tři základní kurzy v jednom – Leadership, Stress management, Emoční inteligence

Leadership

• Tři pilíře dobrého leadra – identifikace vlastního potenciálu leadera
• Tým a týmová spolupráce
• Vedení a řízení týmu
• Řízení podle cílů
• Delegování kompetencí
• Motivace a motivační působení úkolů
• Efektivní řešení konfliktních situací
• Self management
• Koučování

Stress management

• Identifikace prvotních projevů stresu
• Typy stresorů
• Fáze vývoje stresu
• Příznaky rozvoje stresu
• Individuální míra výdrže
• Možné důsledky stresu
• Techniky prevence stresu
• Adaptační životní styl, regenerace, relaxace

Emoční inteligence

• Základní složky emoční inteligence
• Sebeovládání
• Sociální dovednosti
• Empatie
• Využití EQ v praxi
• Vztah a vliv IQ a EQ (emoční inteligence)

Efektivita kurzu a jeho přidaná hodnota pro Vaši praxi je zaručena použitými metodami. Jedná se o střídání rolových a simulačních her s hodnoticí diskuzí.

SLEVA:

Věrnostní sleva: