MANAŽERSKÁ AKADEMIE, školení

HLAVNÍ CÍLE PROGRAMU
Hlavním cílem je získat povědomí o manažerských dovednostech, naučit se využívat základní techniky vedení lidí a řízení. Důležitým manažerským předpokladem je zvládání svého vlastního času.

CO PROGRAM PŘINÁŠÍ, CO SE NAUČÍTE

• Zvládat sebe a svou pozici
• Efektivně budete hospodařit se svým časem
• Řídit lidi, týmy, pracovat s prioritami
• Naučíte se delegovat
• Nahlédnete do tajů koučování
• Naučíte se efektivně komunikovat s podřízenými

CÍLOVÁ SKUPINA
Management společnosti, ředitelé na všech úrovních, HR manažeři, personalisté, střední management. Všem, kdo vedou a řídí lidi, týmy.

DÉLKA PROGRAMU
8 denní program ukončený závěrečným testem a pohovorem. Termín výuky je od 9.00 do 17.00 hodin. Jedná o dvoudenní bloky.

Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 186 00, Praha 8 – Karlín.

OBSAH PROGRAMU ROZDĚLENÉHO DO JEDNOTLIVÝCH BLOKŮ

Vedení a řízení lidí

• Styly vedení a řízení, identifikace vlastního stylu řízení
• Situační vedení lidí
• Efektivní vedení porad, specifikace
• Efektivní komunikace
• Manažerská role v procesu řízení
• Vedení a koordinace týmu
• Faktory ovlivňující manažerův výkon
• Motivace a stimulace, hodnocení

Koučování – systemický management

• Komplexní rámec koučování
• Zahájení rozhovoru, vyjasnění spolupráce
• Kdo je kouč a co vše můžeme koučováním získat
• Pomoc nebo kontrola v rozhovoru
• Stanovování cílů – výsledkový rámec
• Efektivita otevřených otázek
• Jak koučovat pomocí motivace
• Základní zpětná vazba kouče
• Jak získat efektivní zpětnou vazbu
• Přijímání zpětné vazby

Time management

• Principy Time Managementu
• Analýza vaší současné situace
• Scénáře a plánování cílů
• Denní program, zázemí, rituály
• Moderní Time Management 4. generace
• Matice priorit, kvadranty práce
• Priority - definice, ujasnění, parametry úkolů
• Řízení, organizace a efektivita práce
• Týdenní plán
• Práce se stresem
• Delegování práce

Prezentační dovednosti

• Základní pravidla prezentace
• Jak připravit sebe a svou prezentaci
• Struktura prezentace
• Zvládnutí trémy
• Prezentace
• Analýza publika
• Využití mimoslovní komunikace
• Technika řeči
• Aktivizace posluchačů
• Cíl – určující prvek prezentace
• Vlastní prezentace její rozbor