Mnoho manažerů spoléhá na svou intuici a zaběhlý způsob rozhodování. Na druhou stranu v posledních letech roste zájem o využívání matematických metod při rozhodování.
Určeno pro manažery firem různých oborů, státní správy a neziskové organizace a pro další zájemce, kteří se už nechtějí při rozhodování spoléhat jen na svou intuici, ale pomocí propočtových metod dospět k promyšlenému rozhodnutí.
Cíl:
* Doplnit znalosti o postupech a metodách rozhodování
* Posílit vědomé rozhodovací postupy
* Rozvinout dovednosti aplikací metod na praktických příkladech
* Získat náměty pro rozvoj vlastních schopností a dovedností v rozhodování
* Zefektivnit rozhodovací procesy
Obsah:
* Metody vícekriteriálního rozhodování
* Variantní rozhodování podložené propočtem
* Rizikové rozhodování
* Výhody a nevýhody metod
* Náměty pro praktickou aplikaci metod
Metody výuky:
* Teoretická část – prezentace témat
* Praktická část – příklady z praxe, praktické procvičování metod, aplikace metod na vlastní příklady účastníků kurzu
* Interaktivní část – skupinová práce, výměna zkušeností, diskuze
Poznámka:
Není třeba se obávat náročnosti matematických metod – budou podány tak, aby jim každý účastník kurzu porozuměl. Je vhodné mít s sebou kalkulačku. Notebook není podmínkou, jen je možná pro některé účastníky příjemnějším nástrojem než počítání „v ruce“.
http://www.studiow.cz