Moderní metody řízení, školení

Úvod
Pro TOP manažery, jednatele, členy správních orgánů a manažery tvořící strategické jádro podnikového managementu bývá často jednou z nejdůležitějších otázek, jaký systém řízení vybrat a implementovat. Odborná literatura dnes nabízí mnoho postupů, systémů, nástrojů a doporučených mechanizmů. Jejich popis a význam se ale často překrývá a jejich vzájemné vazby nejsou zřetelné. Manažeři nemají čas a někdy ani dostatečné odborné znalosti, aby mohli kvalifikovaně rozhodnout, přestože se jedná často o klíčová rozhodnutí. Hlubší přehled o tom, co vlastně nabízí současná moderní teorie a zkušenosti se zaváděním konkrétních modelů, prvků řízení a manažerských postupů, je důležitou součástí celkové kvality manažera.

Cíle
Získat přehled o vybraných metodách manažerského rozhodování a řízení. Získat srovnání jednotlivých metod a odhad pro výběr vhodné metody v daném prostředí a za daným účelem. Na praktických situacích sledovat jak se dá s jednotlivými metodami pracovat. Být schopen začít metody sám aplikovat.

Obsah
Představení podstaty jednotlivých metod pro praktické použití. Společné prvky moderního řízení. Měření podnikových procesů – základna kvalifikovaného rozhodování. Praktické modely pro rozhodování. Zvláštnosti metod a jejich implementační potenciál pro různé druhy podnikání a podniků. Srovnání metod a konstrukce konkrétního postupu pro „svůj“ podnik. Pravomoci pro jednotlivé úrovně managementu, příprava nižších manažerů. Implementační pravidla a zkušenosti. Case study „Konkrétní podnik“. Výběr řídicího systému pro vlastní podnik. Pro absolventy je připraven především přehled moderních a v literatuře často frekventovaných manažerských metod a jejich vzájemné vazby a souvislosti. Jedná se zejména o: procesní řízení, metodu Balanced Scorecard, řízení pomocí cílů, metodu EVA, modely delegování a distribuce pravomocí (nejčastěji tzv. „organizační designy“), řízení zaměřené na tržní hodnotu společnosti, úplný systém controllingu.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, praktické příklady.

Určeno
Všem podnikatelům, TOP managementu, finančním a ekonomickým ředitelům, vedoucím kvality, controllingu, účetním a poradcům. Kurz je koncipován především tak, aby každý účastník získal informace z reálně proběhlých případů.