Nástroje manažera k řízení a motivování pracovníků, kurz

Úvod
Klíčem k úspěšnému podnikání jsou efektivně pracující manažeři, kteří ovládají dostatečný počet nástrojů k řízení, vedení, motivování a stimulování svých spolupracovníků. V současnosti se více než dříve uplatňují tři rozhodující faktory úspěchu: dovednost manažerů zapojit své podřízené do boje o zákazníky a péče o ně, získávání trhů a schopnost podniku reagovat na změny.

Cíle
Po absolvování bude účastník schopen zvládnout klíčové dovednosti zajišťující úspěch manažera – správně vyhodnotit situaci a kvalifikovaně rozhodnout, používat osvědčené metody motivování, řízení a rozvoje spolupracovníků, vytvářet výkonný a soudržný tým. Kurz je syntézou již nabytých manažerských dovedností a vede účastníky k rozvoji vzájemně se ovlivňujících oblastí manažerské práce.

Obsah
Určit různé role manažera. Rozvíjet své osobní řídicí styly a dosáhnout tak větší efektivity řízení. Vyjednávat s cílem dosáhnout smluvních vztahů s podřízenými. Vytvořit výkonný tým. Role manažera v mezilidských vztazích.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, autodiagnostické testy, hraní rolí, případové studie, manažerské hry, workshop, cvičení, modelové situace, brainstorming, skupinová práce.

Určeno
Všem vedoucím pracovníkům s určitou manažerskou praxí, kteří musí reagovat na výzvy doby a rozvíjet své manažerské dovednosti v rámci podnikatelského prostředí, jež vyžaduje stále více aktivity, pružnosti a angažovanosti týmů zaměstnanců. Kurz staví na zkušenostech získaných v dosavadní manažerské praxi.