Určeno pro pracovníky zabývající se normováním provozních činností.
Cíl:
Poskytnout přehled o významu a struktuře normativní základny řízení výroby se zaměřením na normování spotřeby práce a jeho vztahu k ostatním normativům.
Obsah:
1. den:
* Význam a struktura norem (standardů) pro řízení výrobních procesů
* Přehled základních přístupů k normování práce
* Normování spotřeby práce:
* Struktura spotřeby času pracovníka
* Výklad nejpoužívanějších metod normování práce
* Metody analytické
* Metody sumární
2. den:
* Normy spotřeby práce ve vztahu k výrobní kapacitě
* Stanovení výrobní kapacity
* Význam norem pro tvorbu kalkulací – problematika výrobní režie
* Aplikace metod norem spotřeby práce na příkladech
Metody výuky:
Výklad, prezentace příkladů z praxe, diskuze s účastníky.
http://www.studiow.cz