PERSONALISTIKA II. - osobní rozvoj, vzdělávání, motivace, kurz

Cíl kurzu:
Kurz volně navazuje na Personalistika I.

Naučit manažery správně vybírat a vést své pracovníky, umět správně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty a naučit se kariérní koučink, umět motivovat svůj tým, naučit se efektivně vést hodnotící pohovor a podávat kritiku, zvládnout řešit konflikty a umět jim předcházet.

Nejvhodnější pro:
Všechny manažery, kteří se v praxi setkávají s personalistikou, náborem lidí, řízením lidských zdrojů a potřebují ucelený přehled a praktické zkušenosti v této oblasti.

Obsah kurzu:

• Motivační osobní pohovor
• Efektivní podávání zpětné vazby
• Monitorování vztahů na pracovišti
• Řešení problémů a konfliktů
• Způsoby zlepšení týmové práce
• Kariérní koučink
• Analýza vzdělávacích potřeb
• Firemní kultura a image

Poznámky:
Manažeři se při vedení lidí a týmů setkávají často s oblastí personalistiky, která se stává součástí jejich práce, mají definovat požadavky na nového pracovníka, vést výběrový pohovor, hodnotící a motivační rozhovor a řadu dalších dovedností HR.
Naučte se personalistiku k efektivnějšímu týmovému řízení.

Chcete umět sestavovat efektivní týmy? • Chcete se naučit hledat a vybírat nové zaměstnance? • Chcete se dozvědět, jak nejlépe motivovat a hodnotit své podřízené? • Chcete se naučit včas rozeznat konflikty a umět jim předcházet?

Tento kurz je možné využít jako firemní rozvojový kurz individuálně přizpůsobený požadavkům zadavatele.

Metody:
Výklad a moderování,
Příklady z praxe, diskuse
Práce ve skupinách
Modelové situace