Informace je přístupná pouze registrovaným uživatelům EduCityRegistrujte se hned!
Místo konání
Region:
Praha
Termín
Doba trvání:
2 dny
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
Popis veřejného kurzu Plánování a řízení projektů (Projektové řízení krok za krokem)
Určeno:
Manažerům projektů, střednímu a top managementu, kterého se projekty dotýkají, členům projektových týmů - jako intenzivní trénink pro všechny, kdo se zajímají o projektové řízení a chtějí postupně získat ucelený přehled znalostí, osvojit si dovednosti a celkově si rozšířit obzory. Případně určeno jako první krok pro přípravu k certifikaci podle IPMA na stupně D, C a B, dále jako příprava pro recertifikaci stupňů C a B (jako osvěžení základů).
Cíle kurzu:
Získat znalosti o různých organizačních strukturách a jejich možné provázanosti i s důsledky, které taková konfigurace přináší. Zopakovat, upřesnit a naučit se základní pojmy projektového řízení, především dle standardů IPMA a PMI. Získat dovednosti definice nejdůležitějších parametrů projektů, posuzování a hodnocení projektů. Naučit se efektivně plánovat, sledovat a řídit projekty.
Obsah kurzu:
Den 1. Systémový rámec projektového řízení podle IPMA, první kroky při přípravě projektu
Základní pojmy a souvislosti
Projekt a projektové řízení
Projekt, program a portfolio (základní přehled)
Projekt v rámci trvalé organizace
Kvalita v organizaci a v projektech
Životní cyklus projektu krok za krokem
Přehled a různá pojetí životních cyklů
Strategie a cíle projektu
Smysl a struktura předprojektových fází
Začínáme s projektem - od vize k výstupům - I.
Metoda logického rámce
Den 2. Tvorba projektu krok za krokem
Začínáme s projektem - od vize k výstupům - II.
Identifikace struktury projektu
Stanovení rozsahu projektu
Zahájení projektu
Řídicí tým projektu
Plánování projektu
Proces plánování
Plánování času, zdrojů a financí
Přehled alternativních metod
Realizace projektu
Informace, dokumentace a komunikace
Kontrola, řízení a sledování projektu (SSD, Earned Value Management - EVM, MTA, ...)
Řízení změn
Krize projektu
Ukončení projektu
Přehled základních SW na podporu plánování a řízení projektu
Účastník je schopen:
Definovat, spustit, naplánovat, sledovat a ukončit projekt.
Účastník obdrží:
Komplexní výukový materiál
Osvědčení o absolvování kurzu
Knihu Projektový management podle IPMA
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity. Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.