Praktické vedení projektů pro top manažery, kurz

Seminář je určen:

Chystáte se uvést na trh nový produkt nebo službu, provést expanzi prodejní sítě, služeb, poboček, změnit interní IS, zavést novou business strategii nebo změnit organizační strukturu, provést fůzi 2 firem?
Kurz je zaměřen na zvládnutí vedení strategických projektů z pozice top managementu malých a středních firem

Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:

• Naučíte se, jak definovat, zahájit, řídit a úspěšně ukončit jakýkoliv strategický projekt
• Osvojíte si nejdůležitější praktické přístupy vhodné pro ne-projektové manažery
• Získáte jednoduchý a efektivní způsob sledování stavu a výsledků projektu
• Všechny informace jsou zaměřeny na jednoduchost a okamžitou použitelnost v praxi - žádné teoreticky aplikovatelné přístupy.
• Načerpáte know-how od seniorního projektového manažera.

V předtermínu a s úsporou

• Co je projekt?
• Projektový přístup
• Definice dosažitelných cílů

 „Rozděl a panuj“

• Příprava firmy, příprava týmu
• Organizace projektu, odpovědnost
• Kritická místa v projektu

Komunikace v projektu

• Co komunikovat a jak často
• Kontrolní schůzka projektu
• Komunikace neúspěchu

Smlouvy vám (ne)pomohou

• Na co nezapomenout ve smlouvách
• Rozpočet
• Odhad schopností dodavatele

Bez měření není snažení

• Jednoduchý plán
• Co sledovat a jak se rozhodovat v průběhu projektu

Další moudra z praxe

• Plížívá zpoždění zmrazila projekt
• Pomalý postup vede ke změnám v projektu

O své zkušenosti, tipy a strategie se s Vámi podělí zkušený projektový manažer.