Popis kurzu
Zkušení projektový manažeři, obchodní analytici a techničtí vedoucí se spojují s nejlepšími developery a obchodními vizionáři tak, aby vytvořili to nejvhodnější, cenově výhodné a inovativní produktové nebo procesní řešení. Projektoví manažeři spoléhají na obchodní analytiky a jejich pomoc při určování přesných cílů projektu, požadavků systému, analýz nákladů a výnosů a podnikových procesů spolu se strategickými cíli podnikání, které přinášejí zisk akcionářům. Naučte se, jak splnit cíle projektového týmu s pomocí obchodního analytika a nejlepších praktik projektového managementu.
Školení vedená v anglickém jazyce podléhají 20% příplatku k uvedené ceně. / Courses held in English have 20% extra fee to the above price.
Skilled project managers, business analysts, and technical leads align themselves with the best developers and business visionaries to develop the most appropriate, cost-effective, and innovative product or process solution. Project managers rely on business analysts to assist in providing accurate project objectives, system requirements, and business process and cost-benefit analyses, aligned with strategic business objectives providing stakeholder value. Learn how to meet project team goals through leading-edge business analyst involvement coupled with project management best practices.Určeno pro
- This course is intended for business analysts and related professionals such as Project Managers, QA Managers, Technical Leads, Systems Engineers or anyone with a substantive role in the success of projects
- By successfully completing this course, the participant earns 24 educational contact hours or CDUs which may be applied to meet IIBA® requirements for initial or continuing certification
- By successfully completing this course, the participant earns 21 educational contact hours or PDUs which may be applied to meet PMI® requirements for initial or continuing certification
Obsah kurzu
Learn how to:
- Define the business analyst deliverables in the systems requirements life cycle.
- Link project management planning process to organizational strategic planning process.
- Identify and document high level requirements, initial constraints, and business/technical objectives.
- Describe key tailoring principles for types of technology and corporate size.
- Develop a plan for user project involvement to reduce risk of project failure.
- Create test plans that are adapted to the project risk factors.
For more info about this course please open datasheet
Předpoklady
- A comprehensive introductory business analysis course such as Principles of Business Analysis (HE551S)
Studijní materiály
V angličtiněNávaznosti
- Advanced Business Analysis topics such as Business Analyst Leadership (HE553S)