Projektové řízení II - Nástroje a techniky řízení projektu, kurz

Obsah

Koordinace projektu, řízení informací a komunikace

• koordinace projektu,
• komunikační systém projektu, komunikační příležitosti,
• projektová jednání a jejich dokumentace, praktické rady pro řízení komunikace,
• reporting.

Řízení rizik projektu

• pojem rizika a základní terminologie, druhy rizik, způsoby hodnocení,
• identifikace a odhad rizik a příležitostí, významné rizikové faktory,
• vyhodnocení rizik, mapa rizik,
• plán odezvy na rizika, typy řešení omezujících rizika,
• monitorování a přehodnocení rizik.

Řízení změn v projektu (strategických i operativních)

• řízení strategických změn (řízení akceptace změn plynoucích z projektu),
• příčiny vedoucí k operativním změnám v průběhu projektu,
• evidence změnových návrhů a jejich dokumentace,
• klasifikace operativních změn podle jejich dopadu,
• změnový proces, komunikace a schvalovací procedury změn.

Řízení kvality projektu

• co je součástí řízení kvality projektu,
• nástroje kvality aplikovatelné v projektech.

Řízení nákladů projektu

• přístupy k řízení nákladů projektu,
• kontrola podle rozpočtu projektu,
• metoda EVA - Skřivky.

Uzavření projektu

• účel uzavření projektu,
• závěrečná akceptace projektu,
• závěrečné analýzy - poučení z projektu,
• administrativní uzavření projektu.