Projektové řízení III - Rozvoj osobnosti projektového manažera, kurz

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.
  • Termín

Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Popis veřejného kurzu Projektové řízení III - Rozvoj osobnosti projektového manažera

Styl řízení projektu, schopnost vypořádat se s překážkami v průběhu realizace a míra úspěchu mají přímý vztah k osobnosti projektového manažera. Sebepoznání a uvědomění si svých silných i slabších stránek pro řízení projektů dává manažerovi více jistoty a prohlubuje jeho schopnost vnímání sebe a svého přístupu v jednotlivých fázích projektu. Výsledkem je snadnější rozhodování a efektivnější komunikace se všemi zúčastněnými v projektu.

Cíle

Absolventi kurzu budou schopni:

  • lépe poznat silné a slabé stránky své osobnosti, naučit se s nimi pracovat, vytvářet a rozvíjet dobré vztahy uvnitř svého týmu i s ostatními účastníky projektu,
  • osvojit si a rozvinout vybrané metody a nástroje řízení lidí v podmínkách projektu,
  • efektivně zvládat a řídit základní typy konfliktů v projektu,
  • efektivně využívat metody vedoucí ke spolehlivé dohodě zainteresovaných stran na projektu.

Určeno

Pracovníkům, kteří působí na pozici manažera projektu, specializovaným členům projektových týmů se zkušeností v účasti na projektech, manažerům a pracovníkům odpovědným za organizování větších komplexních akcí/projektů.

Obsah

Osobnost manažera a mezilidské vztahy

  • typologie osobnosti a osobnost manažera projektu,
  • prvky podporující schopnost řízení bez formální autority,
  • pozitivní myšlení, empatie, umění porozumět.
  • Jak vytvářet a rozvíjet dobré vztahy mezi lidmi a v týmu

  • komunikace jako základ budování vztahů,
  • účinná motivace založená na individuálním přístupu.
  • Řízení konfliktů v projektu

  • příčiny konfliktů v projektech,
  • přístupy a způsoby zvládání konfliktů v projektu,
  • konflikt a vyjednávání.
  • Vyjednávání jako základní dovednost při řízení projektu

  • s kým a o čem vyjednáváme při řízení projektu,
  • manažerské vyjednávání, vyjednávání o spolupráci či kompetencích,
  • zásady, postupy a možné výsledky vyjednávání,
  • zvládání nestandardních situací při vyjednávání.
  • Plán osobnostního rozvoje

Harmonogram

  • prezence 8.45-9.00 hod.,
  • program 9.00-16.00 hod.
Vážený uživateli EduCity, platnost této akce již vypršela. Kontaktujte dodavatele či EduCity HELPLINE ohledně nabídky podobné akce.

Kontaktovat firmu - Gradua-CEGOS, s.r.o.

Váš email:
Váš dotaz:

Z důvodu kontroly proti spamu zodpovězte prosím tuto otázku: kolik je jedna a pět ? Součet zapište číslicemi.

Dodavatel veřejného kurzu

Gradua-CEGOS, s.r.o.

Prosíme zmiňte EduCity
při kontaktování dodavatele

Adresa

Karlovo nám. 325/7, Praha 2

Kontakty


*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.


Podobné veřejné kurzy a školení

top
Objednat
Datum
Cena
Místo
Název kurzu
hit
f/l minute
Počet dní
Sleva
Region
Firma