Risk management - úloha manažerů při řízení rizik, školení

Proč si vybrat kurz "Risk management"?

• Jde o exkluzivní kurz RISK MANAGEMENTU určený převážně všem top manažerům, projektovým manažerům, vedoucím pracovníkům a auditorům, jejichž úloha spočívá mimo jiné i v řízení rizik, které patří k neodmyslitelné oblasti zodpovědného řízení podniku.
• Vedle definice základních pojmů „nebezpečí“, „riziko“, „ohrožení“ obsah  kurzu pojednává především o přístupech a metodách hodnocení rizik v nejdůležitějších oblastech řízení podniku.
• V každé oblasti řízení rizik se zaměřuje na úlohu manažerů, na identifikací a zabezpečování možných rizik.
• Získáte komplexní a systematické znalosti z oblasti risk managementu.
• Po ukončení kurzu obdržíte CERTIFIKÁT o jeho absolvování.
• Oběd a občerstvení v ceně kurzu!

Komu je kurz určen:

• Top manažerům;
• Projektovým manažerům;
• Provozním ředitelům;
• Finančním ředitelům a podnikovým ekonomům;
• Auditorům.

Cíl kurzu:

• Cílem kurzu je napomoci tomu, aby se řízení (omezování) rizik stalo neodmyslitelnou součástí zodpovědného řízení každého manažera a vedoucího pracovníka v  podniku.
• Účastník kurzu by se měl seznámit s identifikací a zabezpečováním rizik ve všech oblastech řízení a pochopit úlohu manažera v oblasti řízení rizik. 

Ukázka z programu kurzu:

Úvod do problematiky řízení rizik

• Vývoj vnímání rizika  do polohy strategického procesu Risk Managementu
• Petrohradský Paradox
• Von Neumann- Morgensternův Teorém užitku
• Tverskeho Prospect Theory
• Risk management & vymezení pojmů
• Proces Standardizace řízení rizik
• Risk management vs Interní audit

Celo-firemní risk management (EWRM)

• Nová definice strategických cílů prostřednictvím rizika
• Definování pozice risk manažera v podniku
• Role managementu při zavádění systému řízení rizik
• Členění rizik (druhy)
• Řízení rizik jako nástroj přidávání hodnoty ve společnosti
• Komunikační role risk manažera

Praktické nastavení systému řízení rizik ve společnosti

• Nastavení celkové rámce
• Identifikace rizik
• Analýza rizik
• Vyhodnocení rizik
• Nastavení opatření pro řízení rizik
• Zajištění zpětné vazby a permanentní aktualizace rizik
• Možné metody analýzy a kvantifikace rizik ve společnosti
• Nejčastější úskalí řízení rizik v podnikové praxi a jejich řešení

SLEVA

Věrnostní sleva: