Rozvoj procesního řízení společnosti (s praktickou simulací), školení

Úvod
Řada společností již zavedla do praxe prvky procesního řízení, ale potřebovala by je více rozvinout, aby se staly skutečně efektivní podporou růstu výkonnosti a efektivity. Jiné společnosti stále spíše hledají způsob jak přejít v procesním řízení z teoretické roviny do jeho fungujícího stavu v realitě. Ať už je Vaše společnost na kterémkoli stupni rozvoje prvků procesního řízení, tento kurz poskytne řadu příkladů, návodů a nástrojů, které mohou být využity v dalším rozvoji procesního řízení.

Cíle
Rozšířit si strategicko-manažerský pohled na zvyšování výkonnosti procesů a organizace cestou optimalizace a řízení procesů. Připravit se řídit další rozvoj procesního řízení v rámci strategie rozvoje své společnosti. Prakticky si vyzkoušet postupy a nástroje procesního řízení, včetně interaktivní simulace optimalizace procesů. Uvědomit si možná rizika při zvyšování výkonnosti procesů a organizace cestou procesního řízení a naučit se je identifikovat a řešit. Prohloubit porozumění ovlivnění změny motivace pracovníků v průběhu zlepšovacích/změnových projektů.

Obsah
Dynamizace zvyšování výkonnosti společnosti cestou procesního přístupu. Postupy zlepšování procesů a organizace. Aplikace vhodných technik zlepšování procesů a organizace a jejich logický rámec v projektech zvyšování výkonnosti společnosti. Rizika v rámci optimalizace a řízení procesů a způsob jejich eliminace.

Metodika
Interaktivní výklad s diskuzí, strategická hra, praktická simulace.

Určeno
Všem manažerům a procesním odborníkům/specialistům, kteří realizují rozvoj a zlepšování procesů organizace s cílem zvyšovat výkonnost a efektivitu své společnosti.