Stakeholder Management aneb MikroMBA II., kurz

Popis kurzu

Současné trendy v manažerském vzdělávání. Firmy aj. organizace z perspektivy stakeholders aneb „podílníků“. Jak řídit celek firmy uprostřed konfliktních vlivů zájmových skupin. Od podnikatelské vize přes byznys plán k strategickému řízení a corporate governance. Trhy, instituce, strategické chování. Konkureční pole firmy. Od strategického a vztahového marketingu k nástrojům denní realizace strategie napříč celou firmou. Řízení vztahů a komunikace například s: Vlastníky (investory, akcionáři), zákazníky (B2B, B2C), konkurenty, vládou a správními orgány, médii, veřejností, zaměstnanci,
(místním) společenstvím.

Cíle kurzu

Chystáte se na dráhu vrcholového manažera a chcete vědět jaké znalosti, dovednosti a schopnosti jsou k tomu vlastně zapotřebí? Chystáte se ke studiu manažerské školy (MBA) a chcete vědět, co od něj můžete očekávat, co od něj lze poptávat? Poskytneme Vám rychlou orientaci v nejmodernějším přístupu k MBA studiu, uplatňovaném nově např. v Yale School of Management. V našem průvodci získáte přehled o všem, co vrcholový manažer potřebuje pro svou práci – v pouhých dvou dnech.

Poznámka

Zdůrazňujeme podnikatelskou, tržně orientovanou perspektivu, a to včetně tzv. sociálního podnikatelství.
Každý účastník obdrží na konci kurzu OSVĚDČENÍ o jeho absolvování.