Strategické řízení nákupu a strategie nákupu, kurz

Cílová skupina :

Víte, jaké faktory ovlivňují tvorbu strategie nákupu?
Chcete optimalizovat Vaše nákupní procesy?
Potřebujete zpracovat novou koncepci nákupu ve Vaší společnosti?

Kurz je určen
- manažerům logistiky, nákupu, střenímu a vyššímu managementu společností všech velikostí, kteří chtějí oddělení nákupu řídit a vlastní nákupní činnost realizovat na základě promyšlené strategie,
- referentům nákupu, kteří mají zájem se vzdělávat a kariérově růst. 

Zaměření :

Po absolvování kurzu

- zlepšíte řízení, plánování, organizování a kontrolu nákupu,
- budete schopni vypracovat nákupní strategii,
- budete umět analyzovat a definovat klíčové procesy nákupu,
- získáte přehled o klíčových ukazatelích výkonnosti (KPI),
- porozumíte principu fungování e-aukcí – modernímu nástroji umožňujícímu vyjednat lepší dodavatelské podmínky a ceny.
   

Program školení : • Jaké jsou trendy v oblasti nákupu.
• Jakým klíčovým činnostem se při řízení nákupu věnovat a proč.
• Na které klíčové procesy nákupu se zaměřit a proč.
• Jak identifikovat pracovní role a rozdělit odpovědnost.
• Jaké jsou klíčové parametry výkonnosti nákupu.
• Proč je důležité rozdělení nakupovaného zboží a služeb.
• Jaké faktory ovlivňují strategii nákupu a jak ji optimálně nastavit.
• Jaké analýzy se k oblasti nákupu vztahují a jak je použít v praxi.
• Jak rozvíjet oddělení nákupu.
• Proč je důležitá IT podpora nákupu a jak ji využít pro vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen.