Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:
- Dozvíte se, jak správně zvolit strategii talent managementu a zavést ji do praxe.
- Poradíme Vám, podle jakých kritérií a jakým způsobem identifikovat talenty ve Vaší firmě.
- Seznámíte se s praktickými příklady rozvojových a kariérových programů.
Komu je kurz určen?
- HR manažerům
- Vedoucím personalistiky a personálních odděleních
- Všem ostatním pracovníkům zodpovědným ve firmě za nastavení systému Talent managementu a plánování rozvoje pracovníků
Obsah kurzu:
TALENT MANAGEMENT - Best Practice…
Talent management
- Manažeři a identifikace jejich následníků
- Hodnocení výkonu a HR interview jako vstupy
- Plány nástupnictví a cest talentů
- Plány vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
Praktické zkušenosti v praxi společnosti
- Identifikace talentů ve středním managementu
- Rozvojový program talentů
- Využití Development Center, školení a coachingu
- Analýza pokroku – co dál?
- Uzavření projektu práce s talenty
- Identifikace talentů porovnáním kompetencí a výkonu
- Plánování nástupnictví, rotace, stáže….
Talent Management – příprava budoucnosti Vaší firmy
- TM jako součást "Řízení výkonnosti"
- TM jako strategická iniciativa
- Předpoklady úspěchu implementace systému Talent Managementu
- Správná komunikace a jasná pravidla pro zařazení do TM
- Vyjmutí z Talent Managementu
- Stejná příležitost pro každého
- 6 fází TM
- Faktory leadershipu a 4 ukazatele každého z nich
- Rozvojové programy, plánování kariéry a TM
Talent management jako konkurenční výhoda
- Kompetenční model jako východisko Talent managementu
- Proces plánování nástupců
- Kariéra odborníků
- Globální proces řízení talentů