ÚSPĚŠNÉ PROSAZENÍ ZMĚNY VE FIRMĚ

SOS Workshop

Hlavní cíle programu
Seznámit účastníky s podmínkami pro odhalení možností změny ve firmě, postupy pro přípravu změny, překonání odporu ke změně, její prezentaci zaměstnancům a úspěšnou implementaci.

Cílová skupina
Workshop je určen všem majitelům a manažerům malých a středních firem a ostatním manažerům na všech úrovních řízení.

Konkureční výhoda kurzu – ŠTĚSTÍ PŘEJE PŘIPRAVENÝM:

V tomto workshopu se naučíte pracovat s konkrétními zádrhely daného tématu a případnými problémy, které mohou ve Vaší společnosti nastat. Společně rozpracujeme postupy a možnosti vyřešení konkrétních případů tak, aby Vám tento workshop pomohl najít konkrétní směry a postupy řešení.

Přineste si svoji konkrétní případovou studii nebo svůj problém!

DÉLKA PROGRAMU
1 den
Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 186 00  Praha 8 – Karlín. Rozsah je od 9.00 do 16.30 hodin.

OBSAH PROGRAMU – 30 % teorie a  70% praxe

• Analýza systému řízení firmy, Model EXCELENCE EFQM, měření inovační výkonnosti firmy a analýza procesního řetězce – vybrané nástroje pro poznání potřeby změny ve firmě
• Metodický postup při rozhodovací činnosti o změně
• Osobnostní typologie manažera změny
• Analýza ochoty zaměstnanců akceptovat změny
• Překonání odporu zaměstnanců ke změnám
• Získávání nápadů k řešení obsahu změny
• Implementace změny
• Proces identifikace problémů plynoucích ze změn
• Podmínky úspěšnosti změny a nejčastější příčiny neúspěchu při realizaci změny
• Prezentace změny

METODY
Výklad, diskuse, příklady z praxe, cvičení, videoprogram

Závěr kurzu
Každý účastník obdrží Osvědčení ICV o absolvování kurzu.