Metoda 5S - základní kámen štíhlého pracoviště, školení

Metoda 5S je souhrn základních kroků vedoucích k eliminaci plýtvání.

Mezi typické přínosy plynoucí z aplikace metody patří především úspora pracovního prostoru o 20 - 40%, snížení zásob na pracovišti o 80%, zlepšení kvality o 10 - 20%, zkrácení času na hledání o 30%, zkrácení montážních operací o 10% a v neposlední řadě výrazné zlepšení podnikové kultury.

Metoda 5S v kombinaci s vizuálním managementem je jedním ze základních pilířů štíhlého pracoviště.

TERMÍN

3. března 2010

MÍSTO KONÁNÍ

API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o., Želevčice

LEKTOR

• Ing. Lucie Gregorovičová - konzultantka - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

CÍLOVÁ SKUPINA

Průmysloví inženýři, projektanti pracovišť, vedoucí podnikových útvarů, normovači, mistři, předáci ve výrobě.

CÍL SEMINÁŘE

• Seznámit se s metodou 5S, jejími jednotlivými kroky a praktickým postupem realizace.

• Definovat prvky vizuálního pracoviště a principy při jeho navrhování.

• Naučit pracovníky aplikovat metodu 5S na jejich pracoviště.

• Ukázka praktických příkladů a přínosů této metody.

PŘÍNOSY

• Seminář Vás seznámí s jednotlivými postupnými kroky metody 5S, s konceptem vizuálního pracoviště a hlavně Vám přinese ukázky reálných projektů.

• Účastníci semináře dostanou k dispozici formuláře a pomůcky, které budou moci využít ve své praxi.

• Aplikace metody 5S a jejich přínosů na příkladu.

PROGRAM

• Představení metody 5S.

• Jednotlivé kroky metody 5S.

• Ukázky praktické realizace 5S.

• Tvorba a přínosy standardizace.

• Vizuální pracoviště.

• Hra na 5S.

KLÍČOVÁ SLOVA

Štíhlé pracoviště, metoda 5S, odstranění plýtvání, separace, systematizace, stálé čistění, standardizace a sebedisciplína, vizualizace, standard pracoviště.

BENEFITY

• Hra zaměřena na principy 5S.

• Formuláře a kartičky 5S využívané pro realizaci metody 5S v praxi.