SMED - snižování časů při seřizování, školení

Jedna z metodik štíhlé výroby pro snižování plýtvání ve výrobním procesu. Je to rychlý a účinný způsob přestavení výrobního procesu z aktuálního produktu na další produkt. Jak již sám název napovídá, cílem metodiky je zkrátit čas přetypování pod 10 minut na jednociferné číslo (single minute).

Vykonávání změn ve výrobě nebo v procesu rychleji je velmi důležité. Výroba se zlevní a také se zvýší flexibilita procesu. Jedná se o metodiku, kterou lze zavést za minimálních prostředků s okamžitým efektem a vyčíslitelnými úsporami.

MÍSTO KONÁNÍ

API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o., Želevčice

LEKTOR

• Ing. Tomáš Kubina - konzultant - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

CÍLOVÁ SKUPINA

Průmysloví inženýři, mistři, seřizovači, technologové.

CÍL SEMINÁŘE

• Poznat principy a cíle snižování časů při seřizování.

• Naučit se identifikovat příčiny ztrát při seřizování.

• Obeznámit se s principy a přínosy metodiky SMED.

• Učit se pomocí manažerské hry.

• Prakticky realizovat metodiku SMED na Vašem pracovišti.

PŘÍNOSY

• Znalost metodiky SMED, analýzy činností, rozdělení činností, interní a externí činnosti, plýtvání, ztráty při seřizování, manažerská hra.

• Usnadnění praktické realizace ve vlastní společnosti.

PROGRAM

• Principy a cíle snižování časů při seřízení.

• Plýtvání a příčiny časových ztrát.

• Principy metodiky SMED a rozdělení činností.

• Praktické ukázky.

• Manažerská hra.

• Zhodnocení přínosů metodiky SMED.

KLÍČOVÁ SLOVA

Seřízení, rychlá změna, SMED - Single Minute Exchange of Die, standard seřízení.

BENEFITY

• Praktické ukázky a potřebné pomůcky a nástroje.

• Formuláře sloužící k praktické realizaci.

• Hra zaměřena na principy SMED.